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所在位置:首頁 >> 商品專區>> 企業管理

掌握財務診斷

 概 略 說 明
  • 企業所有的經營活動,均與財務有密切關聯,而財務可以說是企業的泉源,泉源一旦枯竭,企業的生命就會形成結束。所以說財務診斷是企業所有
    診斷中最重要的診斷。倘若無法正確掌握企業營運的各項本質,在經營管理上不斷累積各種風險

•市價:390
•特價:390

 商 品 規 格
  • 272頁.單色印刷25K

 詳 細 說 明
  • 本書特色
    診斷財務結構、剖析利潤流量、偵查資金流向
    企業所有的經營活動,均與財務有密切關聯,而財務可以說是企業的泉源,泉源一旦枯竭,企業的生命就會形成結束。所以說財務診斷是企業所有
    診斷中最重要的診斷。倘若無法正確掌握企業營運的各項本質,在經營管理上不斷累積各種風險,而對此風險不加以察覺,為獲取財務成就,而忽略財務安全,易引發財務危機與風險,現代企業運用數位化科技,可以即時進行財務診斷。

    為進行財務診斷所需,本書提供各種診斷模式,且輔以企業個案的診斷,財務診斷對於企業的健全及長期生存發展甚為重要,不論是企業自行診斷、金融機構徵信診斷、投資人診斷或外聘顧問診斷,宜秉持正確理念與掌握必要資源、資訊與時效,採行適當方法即易達成診斷的目的。

    我們秉持實用,在書中所引用的財務診斷方法及延伸相關資料,能夠落實在您的企業,強化您企業持久性競爭優勢,以達成您與企業目標。

    內容簡介
    第一章 財務活動診斷
    財務三大診斷、財務六大區診斷、財務比率的變數…等。

    第二章 財務警訊徵兆
    企業自行擬定「財務雷達區」、歷年來經營失敗公司的財務危機特性、財務報表的操作手法等。

    第三章 財務績效衡量
    財務績效12個指標:盈餘品質(7個指標)、資金(3個指標)、槓桿(2個指標) 、杜邦分析系統。

    第四章 利潤流量診斷
    經由「利潤流量診斷要項」進行企業利潤流量診斷、企業個案實例研討。

    第五章 資金流量診斷
    經由「利潤與資金流量系統」與「資金流量診斷要項」,形成企業兩大主要策略即市場策略與財務策略、企業個案實例研討。

    第六章 財務體質診斷
    利潤與資金衰退對財務體質影響、長期投資過重對財務體質影響、營收快速成長的財務體質

    第七章 財務診斷報告
    特舉二家上市公司為案例,評估企業過去績效,衡量企業目前狀況與預測企業未來發展。

    第八章 財務徵信報告
    財務徵信的5P,從借款戶到債權確保,與3C組合品格、能力、資本探討及透過財務分析瞭解企業信用情形。運用訪談的技巧進行企業徵信,對於特殊行業的財報數據,財務報表透露的玄機等資訊





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