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生產排程方法與面對缺料、急單、訂單變更、機台故障、品質問題 |
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開課日期:
2020
年
5
月
23
日
上課時間:
09
時
30
分 ~
16
時
30
分
上課天數:
1
上課時數:
6
主辦單位:
中華系統性創新學會
協辦單位:
亞卓國際顧問股份有限公司
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本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現重排程(Reschedule)的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好生產排程及重排程,達成人力、物料、與機器設備之指派與分配,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準,保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance),保持較低之存貨水準(WIP),提高人員效率與機器之使用率(Utilization),較短的生產時間,提升生管排程的技巧及經驗。
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1. 生產排程定義、目的、種類 2. 製造系統排程特性 3. 生產排程績效評估標準與其分類 4. 生產排程方法─ 派工法則 (Dispatching rule) 5. 生產排程實例演練─ 電子廠、PCB 廠… 6. 生產排程調整維護 7. 現今工廠常面對的生產異常狀況(生產重排程因素; Rescheduling Factors)有那些 ? 8. 生產重排程的時機及頻率 9. 是否執行生產重排程評估之標準 10. 生產重排程所涵蓋時程長度 11. 生產重排程應變方案 12. 生管針對生產異常狀況(重排程因素)如何作重排程: (1). 缺料 (Material shortage) (2). 緊急訂單(Rush order、Hot order) (3). 訂單變更 (Sales order changes) - 訂單提早或延後、取消訂單、訂單增加… (4). 機器故障 (Machine break down) (5). 品質問題 (Quality issue) 13.實例演練•結論及綜合研討
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講 師 介 紹
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歐陽秀山 老師 學歷: 國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士班; 國立交通大學 工業工程研究所 碩士. 經歷: 華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理,及導入開發ERP系統專案經理,從事相關業界工作經驗20多年,並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程授課老師多年。曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學資訊管理系、清雲科技大學工業工程與管理系任教。 專長: ERP (企業資源規劃) 系統、生產與作業管理、製造管理、生管、物料管理、呆滯料分析處理、生產排程、重排程(Rescheduling)、存貨控管、產銷協調、供應鏈管理(Supply Chain)、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、製程分析與工廠佈置、同步工程、PLM、MRPII、MPS、生產管理資訊系統
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上課地點資料
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開課地址: |
300新竹市新竹光復路二段350號5樓 |
交通資訊: |
中華系統性創新學會 /亞卓國際顧問股份有限公司 聯合教育訓練中心 新竹市光復路二段350 號 5 樓 (清華大學對面 天橋旁大樓/皇家眼鏡樓上) 收費停車場 1. 光復停車場 (金芝園排骨便當店 對面/新竹市建功一路 10-2 號), 每小時 40元。(2019/9/1起,12 小時最高$150)。https://goo.gl/GMqy7q 2.赤土崎停車場 (光復中學 對面) / 每小時 20 元。 3.清華大學校區 /每小時 40 元 ( 依學校規定收費)。
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付款資料 |
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生產排程方法與面對缺料、急單、訂單變更、機台故障、品質問題 |
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