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六頂思考帽

開課日期: 2020 年 3 月 25 日
上課時間: 10 時 00 分 ~ 18 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 中華系統性創新學會
協辦單位: 亞卓國際顧問股份有限公司
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
課程介紹的思考方法有以下幾個重點:
• 主要參考資料為:Lateral Thinking for Management/創意有方(天下)、水平思考法(桂冠)、水平思考五日訓練法(水牛)、Six Thinking Hats(Penguin Books)/六頂思考帽(桂冠) 、PO: Beyond Yes and No/在對錯之外思考(桂冠)、The Use of Lateral Thinking、Lateral Thinking: A Textbook of Creativity(應用水平思考法(桂冠))、嚴肅思考(長河)等
• 思維改變不易,換頂帽子戴戴卻比較容易。
• 六頂思考帽法能使你的思考標準化。它以六種不同的思考方式用六種不同的顏色予以不同的角色、地位及詮釋。 熟悉以後,我們能輕易地在某一段時間使自己或與會人士能在某一特定思路上思考或謀求共識。
• 我們常被別人戴上帽子, 不同的帽子有不同的代表意義,整體而言,給別人扣帽子的風氣帶給社會負面的多過正面的。讓我們試試反字訣的思考法則,看看能不能給社會帶來多一些正面的。Dr. Edward de Bono的六頂思考帽確定能給我們一點幫助
• 六頂思考帽本身就是一個很好的創意。它有兩個目的:(1)簡化思考,讓思考者一次只作一件事情;(2);可讓思考者可以自由變換思考型態
• 六頂思考帽(de Bono‘s Six Thinking Hats ,簡稱dB‘s STH)主要的價值是在於它們的便於思考

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
1. 前言(Introduction)
2. 思考帽的目的(Purposes of Thinking Hats)
(1) 慎重的思考(deliberate thinking)
(2) 計畫路線(mapmaking)
(3) 執行能力(operacy)
3. 意圖與表現(intension and performance)及角色扮演(role playing)
4. PMI法(plus, minus and interesting method)
5. 六頂思考帽(six thinking hats, STH)
(1) 白色帽子思考法 (white-hat thinking)及說明
(2) 紅色帽子思考法 (red-hat thinking)及說明
(3) 黑色帽子思考法 (black-hat thinking)及說明
(4) 黃色帽子思考法 (yellow-hat thinking)及說明
(5) 綠帽子思考法 (green-hat thinking)及說明
(6) 藍色帽子思考法 (blue hat thinking)及說明
6. 各帽子思考法的實際演練:分組討論與報告(case study: group discussion and report)
7. 整體案例的六帽思考法實際演練:講解後分組演練與報告(case study practice and report)
8. 回顧與結論(Overview & Conclusion)

 講 師 介 紹
王正國顧問

 上課地點資料
開課地址: 300新竹市新竹光復路二段350號5樓
交通資訊:
中華系統性創新學會 /亞卓國際顧問股份有限公司
聯合教育訓練中心
新竹市光復路二段350 號 5 樓
(清華大學對面 天橋旁大樓/皇家眼鏡樓上)

收費停車場
1. 光復停車場 (金芝園排骨便當店 對面/新竹市建功一路 10-2 號),
每小時 40元。(2019/9/1起,12 小時最高$150)。https://goo.gl/GMqy7q
2.赤土崎停車場 (光復中學 對面) / 每小時 20 元。
3.清華大學校區 /每小時 40 元 ( 依學校規定收費)。


 付款資料
費  用:   NT$ 3000
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:中華系統性創新學會
 銀行名稱(代碼):兆豐國際商銀行 分行:竹科新安
 帳號:020-09-10136-1
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

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六頂思考帽


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