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以產品市場組合,優化營運業績

開課日期: 2019 年 6 月 20 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
課 程 宗 旨
.深化對營運業績的全局觀及策略思考
.解構營運業績的來源結構
.分析並掌握業績的結構組成
.從產品面及銷售面來看市場發展
.活用產品市場矩陣,草擬優化對策
課 程 效 益
。深化解構營運績效
。解析產品績效貢獻度
。解析市場業績組合
。草擬業績優化對策

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
培訓子題 授課大綱 培訓方法
深化營運業績的檢視 1. 從營運業績,看出貨物流
2. 從營運業績,看產能配置
3. 從營運業績,看人力配置
4. 從營運業績,看採購與庫存
5. 從營運業績,看資金預算
6. 從營運業績,推算獲利最大化
7. 建立問題表列
8. 結合營運目標,設定問題解決排序 .講師講授法
.實例分享法
.課堂對談法
調整產品市場組合對策 1. 產品與市場組合的四種策略思維
2. 從現況營收,檢視市場定位
3. 蒐集競品情報,做產品優劣比較
4. 抓緊市場趨勢,做產品組合調整
5. 掌握競爭態勢,擬定競爭對策
6. 擬定模擬對策,推算營收效益 .講師講授法
.表單演練法
.實例剖析法

 講 師 介 紹
蔣永明 先生
● 現 職
�c 仁印國際股份有限公司 總經理
�c 黎明管理顧問公司 資深講師
�c 經濟部 中小企業處 青年創業輔導顧問
�c 勞動部 多元就業方案 審查委員


● 主要專業資格及訓練
�� 研發管理顧問師
�� 日本國 中小企業轉型升級顧問師
�� 企業經營管理顧問師
�� 新產品暨新事業開發管理經理人
�� 青年創業輔導顧問師 �� 流通顧問師
�� 加盟暨連鎖經營師/管理師
�� 行銷及品牌顧問師
�� 產業合作經理人
�� 行銷暨流通管理 碩士��
● 顧問輔導及培訓講授實績主題
連鎖餐飲集團:督導培訓、店長培訓、總部管理機制提升、等
連鎖零售/租賃/超市/3C通路/服飾/美容美妝店等集團:商圈管理、業績分析、銷售提升、銷售促進、人力提升、市場行銷、通路拓展、定價策略、競爭策略、成本控管、品牌發展、員工行為規範、顧客關係管理、等
工廠/網購企業/其他:研發品質管理、TQM、TPS、TQC、ERP、SCM、CRM、CIS、5S、IE、LEAN-Sigma、PMP、問題分析與解決、談判、邏輯思考、競爭對策、策略規劃、標竿管理、自主改善、等

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 2500
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:黎明管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):日盛國際商業銀行 815 分行:北桃園
 帳號:027-01-000178-600
支票抬頭:黎明管理顧問有限公司
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
以產品市場組合,優化營運業績


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