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沖壓工廠提升生產力之道

開課日期: 2019 年 6 月 12 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
課 程 宗 旨
沖壓工場的管理特性,與一般工場有某些程度的不同,其生產力之高下取決於對這些特性的深入了解與掌握,然後設法化無效為有效、化損失為生產。本課程講師以從事沖壓工場管理的實務經驗,來探討提昇生產力的良方,尤其請沖壓工場的主管幹部,特別重視。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一、沖床及沖床加工特性:沖床機械簡述
二、沖床工場浪費損失知多少:準備換模、加工不良、小停頓的浪費…等之浪費
三、浪費的原因與改善方法:浪費現象、原因與改善技巧
四、品質不良的原因與解決之道:Cpk不足、組合不好….等之原因及解決
五、不良樣本實例解說:刮傷、破裂、鐵材….等不良案例
六、變化點之管理要點:
•設計變更、生產條件
•作業標準、檢查方法
七、沖床工場的5S要領
八、問題研討

 講 師 介 紹
黎陳海 先生
學歷:台北科技大學機械工程系畢業
經歷:機械加工技術員、技術佐、工程師、職訓中心鉗工訓練師、夾治具工程改善工程師、從事沖壓、成形相關設計與製程改善工程師
現任:黎明管理顧問公司 專任講師

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 2500
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:黎明管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):日盛國際商業銀行 815 分行:北桃園
 帳號:027-01-000178-600
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
支票抬頭:黎明管理顧問有限公司
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
沖壓工廠提升生產力之道


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