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強化間接部門管理,提升現場支援

開課日期: 2019 年 5 月 7 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
課 程 宗 旨
.深化認識間接部門的功效與價值
.重新定位各間接部門管理角色
.深化間接部門的分工與協作內容
.檢視並梳理現況的問題與挑戰
.找出管理瓶頸,估算現場支援效益
課 程 效 益
。檢視間接部門效用
。掌握現場所須支援
。認識支援效能不彰所
 可能帶來的危害
。草擬問題可行對策

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
培訓子題 授課大綱 培訓方法
間接部門的功能檢視 1. 以終為始,從OQC及客端做檢視
2. 從流程做檢視
3. 從產品品質做檢視
4. 從人力職能做檢視
5. 從生產環境做檢視
6. 從原材料及零組件做檢視
7. 從供應商及採購做檢視
8. 從生產排程做檢視
9. 從生產環境做檢視
10. 從現金流做檢視 .講師講授法
.實例分享法
.課堂對談法
現場支援體系的強化 1. 檢視生產機台及生產線
2. 檢視原材料及輔料
3. 檢視生產工具
4. 檢視人員操作技能
5. 檢視量度儀表
6. 檢視生產支援機制
7. 檢視每日作業流程
8. 檢視生產環境維護機制
9. 檢視採購機制
10. 檢視人力招募與培訓機制 .講師講授法
.實例介紹法
.模擬演練法

 講 師 介 紹
蔣永明 先生
● 現 職
�c 仁印國際股份有限公司 總經理
�c 黎明管理顧問公司 資深講師
�c 經濟部 中小企業處 青年創業輔導顧問
�c 勞動部 多元就業方案 審查委員


● 主要專業資格及訓練
�� 研發管理顧問師
�� 日本國 中小企業轉型升級顧問師
�� 企業經營管理顧問師
�� 新產品暨新事業開發管理經理人
�� 青年創業輔導顧問師 �� 流通顧問師
�� 加盟暨連鎖經營師/管理師
�� 行銷及品牌顧問師
�� 產業合作經理人
�� 行銷暨流通管理 碩士��
● 顧問輔導及培訓講授實績主題
連鎖餐飲集團:督導培訓、店長培訓、總部管理機制提升、等
連鎖零售/租賃/超市/3C通路/服飾/美容美妝店等集團:商圈管理、業績分析、銷售提升、銷售促進、人力提升、市場行銷、通路拓展、定價策略、競爭策略、成本控管、品牌發展、員工行為規範、顧客關係管理、等
工廠/網購企業/其他:研發品質管理、TQM、TPS、TQC、ERP、SCM、CRM、CIS、5S、IE、LEAN-Sigma、PMP、問題分析與解決、談判、邏輯思考、競爭對策、策略規劃、標竿管理、自主改善、等

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 2500
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:黎明管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):日盛國際商業銀行 815 分行:北桃園
 帳號:027-01-000178-600
支票抬頭:黎明管理顧問有限公司
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

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強化間接部門管理,提升現場支援


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