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非製造部門之生產管理體驗營

開課日期: 2018 年 10 月 18 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
課 程 宗 旨
對於以業務為重心的企業主,或毫無製造經驗的二代接班人、非生產單位的主管們來說,很難理解製造現場的異常為什麼特別多,而且不斷重複發生,你深深懷疑這些現場主管的能力是否太差了!尤其現今面臨多樣少量且多變的市場訂單型態時,工廠耗費了很多的資源,很辛苦的完成訂單,卻依然無法百百滿足客戶需求,最失望的是利潤下降非常多,你都快要放棄希望了。
或許你聽過精實生產(TPS)的威力與好處,渴望引進力圖改善卻舉棋不定,但你懷疑非汽車相關產業也能夠適用於精實生產(TPS)嗎?本課程讓你思考導入之前,先體驗精實生產(TPS)的生產型態,並澄清以下種種心中的疑惑:
一、 解決任何的問題,必須從該問題的『真因』下對策,才能有效防止再發!TPS之所以堪稱舉世最佳生產方式,而且表現卓越,其工廠營運方式必定針對『工廠管理諸多問題的真因』而制定的!
二、 如果你自認為熟稔TPS的內容,一定知道Toyota根除的是二個『工廠管理諸多問題』的真因!六小時將證明它們的存在!
三、 這二個『工廠管理諸多問題的真因』產生了一個最大也是最可怕的浪費,你能夠可以從工廠七大浪費中揀選出來嗎?
四、 絕大多數的企業主(管理者)在現場,卻看不到這個最大也是最可怕的浪費,六小時證明為什麼看不到!也教你如何看得到!同時讓你體驗消除它之後,整體績效的大幅改善!
五、 你知道Toyota在不必投資任何的資源之下,就消除了這個最大也是最可怕的浪費嗎?外界誤解以為要投資很多的金錢!
六、 你會很驚訝地發現這二個『工廠管理諸多問題』的真因,竟然是人們心底根深蒂固的錯誤管理觀念!推動TPS必須先做全員『意識變革』,扭轉錯誤傳統觀念,才能發展出屬於自己產業的方法!
七、 推動TPS的現場到了極致,其生產樣態可用『穩定地流動中生產』來描述,透過什麼手法或機制來實現『穩定』及『流動』的境界呢?當然這些手法機制必須簡單、有效又不必花錢!

本次課程將使用二間模擬的工廠,第一間工廠讓學員在實際的生產活動過程,窺見工廠管理的二大核心問題(所有問題的真因),以及人為問題發生的二個真因。透過學習精實(TPS)核心概念所發展出來的二個工具手法,隨堂應用在第二間工廠的營運上。
課程最後,參與學員驗收第二間工廠整體績效的大躍進:
(1) 營收成長(交期準、而且交期提早)
(2) 利潤提升(消除工廠七大浪費之前三大)
(3) 投資報酬率提高(相同營收下,在製庫存減少50%以上)

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一、人員作業問題的二個真因
- 人員不穩定無法改善與進步
- 解決問題要從二個根本原因著手
二、工廠管理諸多問題的二個真因
- 品質不穩定的根源
- 工廠最大浪費造成的惡果
- 批量生產的錯誤思維
- 效率的迷失
三、『精實生產』的解決方案
- 以穩定地流動中為目標
- 5S管理是基本功
- 實踐的道具、手法與機制
四、『精實生產』的績效表現
- 財務績效
- 客戶交期
- 投資報酬率
五、『精實生產』的推動方式
- 第一次就做對的事情
- 內部組織文化的塑造
六、實際案例研討(學員提供)

 講 師 介 紹
林俊哲 先生
學歷:東海大學工業工程系畢
現任:黎明管理顧問公司 資深顧問
曾任:�咱x灣飛利浦公司-工業工程經理/訓練經理
�姨搮贗鴔牏膝q -廠長、特助、製造副總
�咱[百裕工業公司(昆山廠)-製造處協理
�咿泰科�(台灣廠) –特助、製造中心協理
教授課程:
一、工廠管理(Lean/TPS/TOC)實務應用之相關課程
二、供應鏈管理實務應用之相關課程
三、領導技巧實務應用課程
輔導專長:
一、 精實生產(LEAN/TPS)之流動化與少人化改善。
二、 TOC短期績效改善之現場與生管管理機制建立。
三、 工廠組織文化改造與人才梯隊能力提升。

 上課地點資料
開課地址: 407臺中市西屯區台灣大道三段658號3F
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 3000
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:黎明管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):日盛國際商業銀行 815 分行:北桃園
 帳號:027-01-000178-600
支票抬頭:黎明管理顧問有限公司
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
參 加 對 象
經營管理:總經理、副總、協理、廠長、
高階管理:資深經理、經理(業務、研發、資材、製造、IE、品質)
中階管理者:副理、課長(業務、研發、資材、製造、IE、品質)
其他:二代企業接班人
參 加 費 用
每位參加費用3000元整。
開課前15天報名或同公司兩人以上同行每人2500元。
同公司二人以上,位階屬經營管理層或二代企業接班人而且全程參與之學員免費。
(以上費用包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等)

非製造部門之生產管理體驗營


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