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【台中班】現場管理與工作改善實務

開課日期: 2019 年 7 月 9 日
上課時間: 09 時 30 分 ~ 16 時 30 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
【課程簡介】
針對工廠之現場主管及基層幹部在日常作業與管理上應有的現場管理能力、實務作法、工作改善方法進行解說與研討,透過現場工作問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於現場管理與工作改善上,並提升部門管理與工作績效。

【課程目標】
協助工廠內之現場主管及基層幹部,一方面瞭解現場主管及基層幹部應有的任務及管理角色,學習管理者應具備的現場管理能力及工作改善的實用方法,另一方面將所學實務方法善用於日常管理及現場工作改善上,提升現場主管及基層幹部的管理及改善能力,促進管理效能及工作效率化目標的達成率。

【課程效益】
1.現場主管及基層幹部應具備的目標、任務、績效指標、管理角色、實用管理技巧、工作改善等管理知識與運用方法。
2. 現場主管及基層幹部日常作業與管理的問題分析與解決的實用方法。
3. 現場主管及基層幹部善用管理及改善能力與方法於日常工作上並提升部門績效。

【授課進行方式】
專業講授、案例講解、影片教學、個案研討、專題習作、心得發表、Q & A…等。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一. 現場主管及基層幹部應有的任務及管理角色
1. 管理的涵意與目標
2. 現場主管及基層幹部應有的任務
3. 現場主管及基層幹部應扮演的管理角色
4. 做好現場主管及基層幹部的實用方法與案例

二. 現場管理的實務作法與案例解析
1. 現場管理的範疇與實用方法
2. 建立目視管理的工作場所
3. 推行 5 S 活動與案例解析
4. 工作安排與進度管制方法
5. 實施預防管理方法與案例解析
6. 做好製程品質管制與案例解析
7. 減少七大浪費與案例解析
8. 推行工作改善與案例解析
9. 現場人員管理與案例解析
10.現場績效管理與案例解析

三. 工作改善的實務作法與案例解析
1. 工作型態及作業方法分析
2. 工作方法與作業改善技巧
3. 工作改善的案例分析
4. 工作改善的方法(JM)介紹與的應用
5. 工作改善的方法(JM)之四階段
6. 工作分解階段與案例解析
7. 工作細目自問階段與案例解析
8. 工作展開新方法階段與案例解析
9. 工作新方法實施階段與案例解析
10.工作改善的方法(JM)個案演練

四. 現場管理與工作改善個案研討
1. 現場管理方法個案研討及案例解析
2. 現場工作改善個案研討及案例解析

五. 現場管理與工作改善實務Q&A

 講 師 介 紹
王文信先生
現任:中國生產力中心 資深管理顧問、高級講師
著作:倉儲管理實務、生產計劃與管制實務、採購管理實務
經歷:裕隆汽車、唐榮鐵工廠、聲寶家電、利奇機械、托福電子、三益交通、益華食品、福特經銷商、高羽貿易、 國泰人壽、天津頂新、北京冠傑、上海英業達、 深圳富士康、厚宏、廈門兆倫、多威、中山隆成、東莞瑞智…等數十家企業輔導及授課。

 上課地點資料
開課地址: 407臺中市西屯區台中市台灣大道三段658號3F(中國文化大學推廣教育部)
交通資訊: 【課程簡介】
針對工廠之現場主管及基層幹部在日常作業與管理上應有的現場管理能力、實務作法、工作改善方法進行解說與研討,透過現場工作問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於現場管理與工作改善上,並提升部門管理與工作績效。

【課程目標】
協助工廠內之現場主管及基層幹部,一方面瞭解現場主管及基層幹部應有的任務及管理角色,學習管理者應具備的現場管理能力及工作改善的實用方法,另一方面將所學實務方法善用於日常管理及現場工作改善上,提升現場主管及基層幹部的管理及改善能力,促進管理效能及工作效率化目標的達成率。

【課程效益】
1.現場主管及基層幹部應具備的目標、任務、績效指標、管理角色、實用管理技巧、工作改善等管理知識與運用方法。
2. 現場主管及基層幹部日常作業與管理的問題分析與解決的實用方法。
3. 現場主管及基層幹部善用管理及改善能力與方法於日常工作上並提升部門績效。

【授課進行方式】
專業講授、案例講解、影片教學、個案研討、專題習作、心得發表、Q & A…等。

 付款資料
費  用:   NT$ 2800
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
【課程費用】
2800元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠
【台中班】現場管理與工作改善實務


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