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精實生產與降低成本

開課日期: 2018 年 10 月 19 日
上課時間: 09 時 30 分 ~ 16 時 30 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
【課程效益】
1.能真正瞭解何謂全面精實管理
2.能做出真正有效益的現場管理
3.說明為何無效的錯誤精實管理
【課程特色】
1.以豐富的實務為課程基底
2.以管理原則為精實做引導
【適合對象】
經營高階主管、改善專案人員、精實專案人員、廠務主管、生產主管、幕僚人員、IE工程師

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
壹、精實管理與豐田管理:
一、瞭解精實與豐田的連動性
二、認識真正的精實管理概念
貳、有效降低成本基本法則:
一、精實管理主要10大管理原則
二、生產管理降低成本的10大原則
三、品質管理降低成本的10大原則
四、人材培訓降低成本的10大原則
參、體驗精實管理:
一、體驗一個流的真正意涵
二、體驗對動作觀察的技巧
三、體驗2s真正做法的技巧
肆、結論

 講 師 介 紹
林致賢老師 
現任:崑山科大企管系兼任講師、新達企管顧問專任講師、勞動部雲嘉南在地訓練計劃輔導顧問 經歷:華美光學科技總經理特助/生產部經理、欣昱晟工業製造經理、東陽實業廠電鍍廠長、台南工策會、彰化縣/雲林縣/台南縣工業會、工研院南創園區、高雄金屬中心、全國人才發展中心、南科產業協會、中衛發展中心及各大企業內訓講師

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區台北市館前路8號4樓(與麥當勞同棟)
交通資訊: 台北崇右影藝科技大學台北教學部:
台北市館前路8號4樓(與麥當勞同棟)
捷運:台北車站『站前地下街Z6出口』-新光三越站前店出口

 付款資料
費  用:   NT$ 2800
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
支票抬頭:新達企業管理顧問有限公司
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
【課程費用】
2800元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠
精實生產與降低成本


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