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IE七大改善手法與運用實務

開課日期: 2018 年 9 月 26 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 17 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 7
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
【課程簡介】
IE(工業工程)之任務在於尋求最經濟、最有效率之工作方法,設定 流程標準化以及設定工作標準時間,目的則是提高效率、降低成本最有效的經營活動。因此身為現場作業人員必須瞭解、運用IE改 善技術,能夠分析現場流程,排除工作現場隱藏的浪費,進而提升 工作職場的競爭力,建全企業經營的體質。本課程分成三大重點,首先瞭解IE的基本內涵、其次教導IE改善技術手法,最後則說明如何運用於工作現場,讓學習者能夠在最短 時間習得IE精髓,應用與工作的進行改善提升效益。

【課程效益】
本課程將讓學員學習到:
一、了解I E各種手法、工具及運用技巧
二、了解如何強化企業內管理及監督之改善手法
三、了解如何提高工作效率及找到更好的做事方法
四、了解如何發現問題及解決問題之技巧

【課程特色】
一、培養改善技能,協助企業進行合理化工作,創造更高的產能與工作價值。
二、活化IE手法展開,提升工作效率。
三、講師以實戰經驗實務傳承,確保學員課後協助工廠進行體質改善,創造全員的產能與附加價值

【授課對象】
一、品管、品保工程師與主管
二、產品開發研發技術工程師與主管
三、工廠廠長、製造、工程、設備、製程工程師人員與主管
四、任何部門欲提升解決問題能力皆適合本課程

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一、前言
1.IE的基本概念
2.IE七大手法與QC7手法之整合
二、防止錯誤法 (Fool-Proof)
1.意義與目的
2.應用原則
三、動作改善法
1.應用範圍
2.三大原則:人體運用工具設備工作場所環境
四、作業流程法
1.名詞定義
2.流程分析
五、5W1H手法
1.意義與應用範圍
2.實例演練
六、人機配合法
1.應用範圍與功用
2.實例演練
3.人機查核表
七、雙手操作法
1.應用範圍與功用
2.實例演練
八、工作抽查法
1.意義
2.應用
3.實施步驟
4.要點

 講 師 介 紹
蘇峰民老師
經歷:IE/製造/生管/品保/六標準差
台積電-資深課長
仁寶電腦研發六標準差執行小組專員(黑帶大師MBB與萃智創新大師)
群創光電品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB與萃智創新大師)
僑擎創新管理顧問公司擔任首席顧問黑帶大師MBB與萃智創新大師)
學歷/認證:
中原大學工業工程學系生產品質學程 畢
國立清華大學工業工程與工程管理碩士畢
國立清華大學工業工程與工程管理博士候選人
專長
六標準差(DFSS/LeanSS/DMAIC) GB&BB、培訓GB種子講師、培訓BB種子講師、系統性創新(TRIZ)、統計分析、實驗設計與田口品質工程、品質管理、品質系統(ISO/TS 16949)、培訓ISO/TS內部稽核員、價值工程與分析(VA/VE)、Ford 8D、QCC品管圈、問題分析與解決、價值流圖VSM 、 QC新/舊七大手法、抽樣方法與抽樣計畫、基礎統計學、進階統計學、統計假設檢定、VA/VE價值工程法、IE 七大手法、TA公差分析、QFD品質機能展開、Reliability可靠度實務(7hr)、稽核實務(ISO9001)、流程圖、相關與迴歸分析、流程改善、控制計劃、TS16949-APQP、PPAP、 MSA量測系統分析、FMEA失效模式分析、SPC統計製程管制與製程能力分析、提案改善、品質成本、精實管理-價值流圖、八大浪費、生產線平衡、嫁動率OEE實務、快速換模換線實務、5S到7S實務、目視管理到看板作戰實務、Cell line實務、Pull式實務、Poka-Yoke防呆實務、義大利麵線圖。

授課與輔導經驗
輔導日月光集團半導體中壢、福雷電子、台積電、鴻海集團鴻海富士康、統寶光電南京廠、群創光電寧波/南海廠/台南廠/竹南廠(主導通過TS16949&AS9100及各種汽車國際大廠稽核)、奇美電子、.金仁寶集團仁寶電腦台北研發總部、昆山工廠、康師傅頂新集團資材事業群頂正有限公司、和昇有限公司、秉信有限公司、創惟科技、台灣典範科技、鴻谷科技、京元電子、良器有限公司、良品有限公司、良燁有限公司、台達電中壢廠、蘇洲廠、興能高科技、裕隆汽車、宇昶半導體、榮創能源、Panasonic株式會社松下電器 ……等半導體、面板光電、射出成型、系統廠、 紙箱廠、 瓶蓋廠、 印刷廠、 封裝廠、 測試廠、 組裝廠、 筆電產業、 手機/液晶電視/車用/航空用螢幕、 IC設計、電池產業、LED產業、 …等科技業、傳統產業輔導經驗

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區台北市館前路8號4樓(麥當勞樓上)
交通資訊: 台北崇右影藝科技大學台北教學部(崇德大樓4樓)
地址:台北市館前路8號4樓(麥當勞樓上)
捷運台北車站『站前地下街Z6出口』-新光三越旁

 付款資料
費  用:   NT$ 3200
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
支票抬頭:新達企業管理顧問有限公司
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
【課程收費】
3200元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠
IE七大改善手法與運用實務


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