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【桃園班】生產計畫、產銷協調與異常進度管制技巧實務

開課日期: 2020 年 3 月 20 日
上課時間: 09 時 30 分 ~ 16 時 30 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
【課程簡介】
針對企業在生產計畫、產銷協調與異常進度管制技巧的實務作法進行解說與研討,以案例及學員在生產計畫作業上及訂單變更、缺料、人員不足、機台故障、品質不穩定等問題造成異常管制的技巧進行互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常生產計畫、排程與進度管制工作上,提升工作績效。

【課程目標】
協助生管及現場主管、相關管理幹部瞭解生管的任務及工作角色,學習生產計劃畫及排程的實用方法、產銷協調、急單處理、效率化生產管制的作業技巧,提升生產工作效率化及準時交期目標的達成率。

【課程效益】
1.學習生產計畫與優質管制的有效作法,包括訂單管理、急單處理、產銷協調、生產計畫及排程、工作調派、優質管制技巧,缺人、缺料、機器故障等異常管理、交期管理等。
2.學習日常生產計畫與管制的問題分析與解決的實用方法。

【授課進行方式】
專業講授、案例講解、影片教學、個案研討、專題習作、心得發表、Q & A…等。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一. 生產計畫、產銷協調與優質管制技巧的作法
1.生產計畫與管制的涵意與目標
2.生產計畫與管制的內容
3.生產計畫與管制的實務作業程序
4.產銷協調的作法
5.做好生產計畫、產銷協調與異常管制的方法

二. 生產計畫的實務作法
1.生產計畫的類型與案例解析
2.生產計畫的編定程序與步驟
3.生產計畫表的製作模擬與案例解析
4.生產排程與進度表的製作模擬與案例解析
5.訂單變更及急單處理的作法

三. 生產管制的實務作法
1.生產管制的類型與案例解析
2.生產管制的程序與步驟
3.生產管制的方法與技巧
4.面對缺人、機台故障、欠料、良率低等問題的解決方法
5.異常進度管制的作法

四. 生產計畫、產銷協調與異常進度管制技巧實務Q&A

 講 師 介 紹
王文信講師
現任:中國生產力中心 資深管理顧問、高級講師,著作:倉儲管理實務、生產計劃與管制實務、採購管理實務,經歷:裕隆汽車、唐榮鐵工廠、聲寶家電、利奇機械、托福電子、三益交通、益華食品、福特經銷商、高羽貿易、 國泰人壽、天津頂新、北京冠傑、上海英業達、 深圳富士康、厚宏、廈門兆倫、多威、中山隆成、東莞瑞智…等數十家企業輔導及授課。

 上課地點資料
開課地址: 330桃園縣桃園中平路 98 號 11 樓之 1
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 2600
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
支票抬頭:新達企業管理顧問有限公司
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
【桃園班】生產計畫、產銷協調與異常進度管制技巧實務


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