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生產計劃與優質管制技巧應用實務

開課日期: 2019 年 12 月 11 日
上課時間: 09 時 30 分 ~ 16 時 30 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
【課程簡介】
針對企業在生產計劃與管制上的實務作法進行解說與研討,透過生產計劃作業與管制上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員在生產計劃作業上及管制技巧的應用上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常生產計劃工作與管制工作,提升工作績效。

【課程目標】
協助生管及現場主管、相關管理幹部瞭解生管的任務及工作角色,學習生產計劃的實用方法、效率化生產管制的作業技巧,善用於日常生管工作與交貨管理上,提升生產工作效率化及準時交期目標的達成率。

【課程效益】
1. 學習生產計劃與優質管制的有效作法,包括訂單管理、產銷協調、生產計劃、工作調派、優質管制技巧、異常管理、交期管理等。
2.學習日常生產計劃與管制的問題分析與解決的實用方法。
3.學習做好交期管理與改善的實用方法。

【課程進行方式】
專業講授、案例講解、影片教學、個案研討、專題習作、心得發表、Q & A…等。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一. 生產計劃與優質管制技巧的內容與實務程序
1.生產計劃與管制的涵意與目標
2.生產計劃與管制的內容
3.生產計劃與管制的實務作業程序
4.產銷協調的作法
5.做好產計劃與管制的實務方法

二. 生產計劃的實務作法
1.生產計畫的類型與案例解析
2.生產計畫的編定程序與步驟
3.生產計畫表的製作模擬與案例解析
4.生產排程與進度表的製作模擬與案例解析
5.生產計畫變更與調整的方法

三. 生產管制的實務作法
1.生產管制的類型與案例解析
2.生產管制的程序與步驟
3.生產管制的方法與技巧
4.生產進度跟催的技巧
5.生產異常分析與管制的方法

四. 生產計劃與優質管制個案研討與案例解析
1.生產計畫安排個案研討與案例解析
2.生產管制技巧個案研討與案例解析

五.生產計劃與優質管制技巧實務Q&A

 講 師 介 紹
王文信講師
現任:中國生產力中心 資深管理顧問、高級講師,著作:倉儲管理實務、生產計劃與管制實務、採購管理實務,經歷:裕隆汽車、唐榮鐵工廠、聲寶家電、利奇機械、托福電子、三益交通、益華食品、福特經銷商、高羽貿易、 國泰人壽、天津頂新、北京冠傑、上海英業達、 深圳富士康、厚宏、廈門兆倫、多威、中山隆成、東莞瑞智…等數十家企業輔導及授課。

 上課地點資料
開課地址: 330桃園縣桃園中平路 98 號 11 樓之 1
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 2600
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
支票抬頭:新達企業管理顧問有限公司
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
【課程收費】
2600元/位 (含講義教材及餐費)
生產計劃與優質管制技巧應用實務


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