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倉儲管理與物料盤點要領

開課日期: 2019 年 10 月 31 日
上課時間: 09 時 30 分 ~ 16 時 30 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
【課程目的】
物料管理的八大領域中倉儲管理居重要一環,倉儲管理良好與否對公司可用的現金流量及利潤率產生可見的影響。
本課程以「PQRST為起點,解析倉儲管理與其他相關部門的關係及倉儲管理之關鍵成功因素,作為扮演適質、適量及適時供應物料的敲門磚」;解析倉儲管理九大作業之關鍵作法,探討料帳不一的原因及年度盤點的適切與調適作法,達成倉儲管理料帳合一的目標。

【課程效益】
藉由物料管理八大領域之探討及PQRST的理解,有助於倉儲人員與物管相關人員的溝通;掌握倉儲管理的九大作法,可提升倉儲管理的效益。
從日常管理之主要工作解析物料與帳目不符的原因,規劃年度盤點的調適性作法,及盤點後績效評估方案的訂定,可適當且有效的提升盤點準確度,進而提升倉儲管理品質,達成適量、適質、適時及適切供應的目標,降低倉儲成本。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
1.簡述物料管理的八大領域
2.倉儲管理的基本觀念及PQRST之活用
3.倉儲管理的九大步驟及其關聯性
4.庫存對經營管理的影響-財務績效面與生產支援面
5.倉儲的日常管理工作注意事項
6.如何有效改善盤點缺失(料帳不一致)
7.如何有效展開年終盤點計畫與正確執行盤點作業
8.綜合討論

 講 師 介 紹
王福山先生
專長: 品質管理輔導培訓、自動控制配線技術、自動化工程、創新管理

現任:模具工業同業公會特聘講師、金屬工業研究發展中心內訓講師、企管顧問公司外聘

講師經歷:
金屬工業研究發展中心執行長室特別助理、金龍鐵工廠公司管理部工程師/組長/副理/經理、模具公會理監事/模具產業策略規劃委員/沖壓模具初級設計工程師班認證評審委員等。

 上課地點資料
開課地址: 330桃園縣桃園桃園市桃園區中平路 98 號 11 樓之 1
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 2500
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

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倉儲管理與物料盤點要領


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