設為首頁  加入最愛  推薦朋友  聯絡我們     購物車購物專區新手上路
  公開課程
  講師名錄
  出版品
  文章專區
  訓練單位
  進修學位
  企業內訓案申請
  諮詢顧問服務申請
  訓練單位申請
  講師申請
 即 將 開 課 課 程
【11/15新竹確定開課】採購管理重點與談判交涉議價技巧
零成本 提升工廠效率20% 研討會
零成本 提升工廠效率20% 研討會
年度預算編列暨差異分析實務
三角貿易的操作與境外公司(OBU)的報價.運輸
投資為專業之公司-稅賦解析
企業租稅分析
沖壓模具設計實務進階課程
沖壓模具設計實務進階課程
海外所得基礎解析
電子業基本焊錫作業與IPC-A-610G
沖壓模具設計實務進階課程
【11/23台北確定開課】採購管理重點與談判交涉議價技巧
更多課程
所在位置:首頁 >> 公開課程>> 經營管理 友善列印  轉寄朋友
企業主管如何善用經營分析改善經營績效與獲利能力

開課日期: 2018 年 7 月 27 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
俗話說:「數字會說話」。財務報表是企業經營的結果,它反應企業目前及未來可能的狀況。但是,如果我們不懂數字所顯示的涵義,那麼數字只是數字,對企業而言並無意義。
其實,我們可以從數字的歸類、分析、整合,從掌握數字→整理數字→利用數字的過程中,透過數字的解讀,我們可以從經營分析中,透析、洞察企業潛在的風險與危機,尋找公司的經營盲點及問題點,幫助公司作經營改善,提高公司獲利能力及競爭力,改善公司的經營體質。本課程即以企業實際個案為例子,分組討論的方式,讓學員在學習本課程之後,便能在公司實際運用。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
1.經營分析對企業經營的重要性。
2.財務體質、經營能力、償債能力分析。
3.銷貨毛利分析、獲利分析。
4.損益平衡點分析與收益力分析(真正的成本觀念)(如何輕鬆賺)
─真正獲利公式為何?如何輕鬆賺
5.真虧?假虧?如何提高抵抗不景氣能力及競爭力、獲利力。
─低於單位成本就是虧錢嗎?
─找出提高抵抗不景氣能力及競爭力、獲利力的經營指標
6.產品結構組合改善(從何處賺)
─產品存廢分析
─如何快速提高獲利
7.企業成本結構(企業生命線)四大類型與其各別改善策略(如何掌握正確改 善方向)
─獲利型、安全型、危險型、倒閉型
8.附加價值生產力分析
─附加價值生產力如何定義及分析?
9.如何提高企業附加價值生產力分析
10.如何達成高利潤、高薪資、高品質、高效率的經營目標。
─勞資皆大歡喜的績效獎金如何建立?
11. 如何從經營分析中,掌握企業永續經營的利基與命脈。
12.個案研討─經營分析診斷,發掘企業經營潛在問題。

 講 師 介 紹
蕭 明 通 先生
政治大學企業經理人員高級班結業
經濟部中小企業處中小企業診斷技術研討班結業
國立空中大學管理與資訊學系
現任:竹聆企業管理顧問有限公司總經理、執行顧問。
宇博企業管理顧問有限公司總經理、執行顧問。
數家企業經營顧問及講師。
經歷:中小企業聯合輔導中心財務管理顧問師班第二屆講師
商業自動化財務管理顧問師班第一屆講師
第五屆、第七屆全國大學院校企管個案研討比賽裁判
稅務法令半月刊〝掌握創造利益的成本管理〞、〝善用會計資訊,改善企業經營體質〞、〝經營計劃與預算管理〞等專欄作者。
會計研究發展基金會、中小企業聯合輔導中心、全國總工會、金屬中心、花蓮縣、台東縣、宜蘭縣工策會、勤業管理顧問公司、資誠管理顧問公司、實用稅務、科建管理顧問公司、黎明管理顧問公司、中華汽車、群龍管理顧問公司、桃園中小企業協會等特約講師
大億交通、國砦q子、宏益纖維、台電、中油、立大化工、裕隆協力會、及成企業、墩豐工業、健泰工業、中台橡膠、橡膠工會、中華台亞、寶來證券、星雲電腦、圓融企業、光泉牧場、中華台亞、倍強光電及上銀科技等數百家企業內訓講師。(繁多不及記載)
曾任:帳務員、成本課長、現場主管、廠長、經理、總經理。
專長:經營分析、診斷與經營改善、成本管理、會計制度、高附加價值經營體制建立規劃、責任中心、薪資與績效獎金制度建立、人事管理、經營計劃與預算編製管理、ISO認證輔導與落實。
著作:打通企業任督二脈。

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 3000
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:黎明管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):日盛國際商業銀行 815 分行:北桃園
 帳號:027-01-000178-600
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
支票抬頭:黎明管理顧問有限公司
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
參 加 對 象
1. 財會人員
2. 經營企劃人員
3. 中階以上主管
※建議財會人員與經營主管同時參加,效果更佳
企業主管如何善用經營分析改善經營績效與獲利能力


 報名注意事項:

  1. 如果您尚未成為台灣教育網的會員 請先加入會員『』。
  2. 如果您已是台灣教育網的會員,請輸入您的帳號與密碼進入本活動報名頁。
  3. 您若不知如何線上報名,歡迎您來電02-2949-5910台灣教育網將盡力協助您完成報名作業。