設為首頁  加入最愛  推薦朋友  聯絡我們     購物車購物專區新手上路
  公開課程
  講師名錄
  出版品
  文章專區
  訓練單位
  進修學位
  企業內訓案申請
  諮詢顧問服務申請
  訓練單位申請
  講師申請
 即 將 開 課 課 程
【資策會】五位一體超級文案全攻略
非財會人員如何快速解讀財務報表
【資策會】新手主管管理技能培訓班
如何看清你的客戶確保交易安全
【資策會】FB廣告影片製作技巧
【資策會】Azure機器學習實務班
企業整體財務規劃、資金調度與銀行往來實務
【資策會】企業流程分析與模型建構
全方位DOE實驗計劃
【資策會】Emgu CV影像處理與電腦視覺應用
新產品開發與量產準備
【資策會】心智圖法實務應用培訓班
二三下作出專業圖解簡報祕笈
【資策會】微服務架構 (Microservice Architecture) 設計應用實務班
【資策會】Scrum 敏捷軟體開發實戰班
【資策會】Scrum 敏捷軟體開發實戰班
【資策會】專案報價與成本分析實務班
【資策會】網路社群行銷規劃與方法
【資策會】軟體測試管理實務班
【資策會】RhinoGold珠寶首飾專業設計班
更多課程
所在位置:首頁 >> 公開課程>> 經營管理 友善列印  轉寄朋友
如何建立標準化作業流程(SOP)提升營運績效

開課日期: 2018 年 7 月 6 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
課 程 目 標
在使學員了解有價值的標準化作業(SOP)的特性,如何藉由流程管理來擺脫目前現場作業的困境?如何精進解決問題的技巧?以達成追求卓越品質最高境界。
課 程 特 色
本課程講師將經由多年實務經驗,以活潑生動方式帶領學員逐步尋幽訪勝。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
有價值的SOP 1、什麼是標準化?
2、為何現場人員排斥(SOP)?
3、為什麼作業要標準化?
4、標準化的目的、價值與重要性?
5、現場作業適合標準化之對象?
6、制定標準化(SOP)應注意事項
7、作業標準(SOP)修訂的時機?
8、作業標準化之實施推動方法
9、良好的SOP應具備之條件?
10、作業標準(SOP)之應用與落實?
11、現況作業之盤點要領?


有效流程管理擺脫困境
1、品質看得見,流程是關鍵
2、流程的基本模型
3、流程的四大特性
4、流程管理八要素
5、流程改善基本原則
6、如何衡量流程改善是否有效?

流程管理常見之精進邏輯 1、現場管理常見之問題有哪些?
2、認識異常型問題、精進型問題、課題達成型問題及處理步驟。

品質管理的績效評估 1、小q的品質績效
2、大Q的品質績效
3、績效衡量方法與改進著眼點
卓越品質成功要素 1、造就卓越品質的成功五大要素
2、課程的小叮嚀…

 講 師 介 紹
張重聰 先生
◆中原大學-工業工程碩士畢業
經歷:
中原大學講師、中華民國品質學會講師、
企業界輔導與培訓講師
輔導或培訓單位:
政府單位:
行政院地方行政研習中心、中山科學研究院、台北林口酒廠、工業局工業區服務中心、桃園縣工業會、宜蘭縣工業會、高雄縣衛生局、宜蘭縣衛生局…等。
產業單位:
新竹科學園區同業公會、新竹科園訓練中心、茂德科技、鴻海電子、台達電子、光陽機車、黑松汽
水、台灣慧智、敦南科技、新普科技、華歌爾、裕隆汽車、國眲鴔煄B京廣科技、維熹科技、久年
營造、健泰科技、正達光電、銘異科技、京元電子、福懋科技、嵩達光電…等

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 3000
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:黎明管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):日盛國際商業銀行 815 分行:北桃園
 帳號:027-01-000178-600
支票抬頭:黎明管理顧問有限公司
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
參 加 對 象
1、品保/生管/業務/製造/研發/資材/採購人員
2、對此課程有興趣人員
如何建立標準化作業流程(SOP)提升營運績效


 報名注意事項:

  1. 如果您尚未成為台灣教育網的會員 請先加入會員『』。
  2. 如果您已是台灣教育網的會員,請輸入您的帳號與密碼進入本活動報名頁。
  3. 您若不知如何線上報名,歡迎您來電02-2949-5910台灣教育網將盡力協助您完成報名作業。