設為首頁  加入最愛  推薦朋友  聯絡我們     購物車購物專區新手上路
  公開課程
  講師名錄
  出版品
  文章專區
  訓練單位
  進修學位
  企業內訓案申請
  諮詢顧問服務申請
  訓練單位申請
  講師申請
 即 將 開 課 課 程
【資策會】五位一體超級文案全攻略
非財會人員如何快速解讀財務報表
【資策會】新手主管管理技能培訓班
如何看清你的客戶確保交易安全
【資策會】FB廣告影片製作技巧
【資策會】Azure機器學習實務班
企業整體財務規劃、資金調度與銀行往來實務
【資策會】企業流程分析與模型建構
全方位DOE實驗計劃
【資策會】Emgu CV影像處理與電腦視覺應用
新產品開發與量產準備
【資策會】心智圖法實務應用培訓班
二三下作出專業圖解簡報祕笈
【資策會】微服務架構 (Microservice Architecture) 設計應用實務班
【資策會】Scrum 敏捷軟體開發實戰班
【資策會】Scrum 敏捷軟體開發實戰班
【資策會】專案報價與成本分析實務班
【資策會】網路社群行銷規劃與方法
【資策會】軟體測試管理實務班
【資策會】RhinoGold珠寶首飾專業設計班
更多課程
所在位置:首頁 >> 公開課程>> 經營管理 友善列印  轉寄朋友
全方位DOE實驗計劃

開課日期: 2018 年 6 月 28 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
DOE是實驗計劃的簡稱,它是Design of Experiment,因任何實驗皆有數據Data,將數據的整理形成DOE前表,再經由「專業且簡化」的統計分析,即可找出KSF(Key Success Factor)關鍵成功因素,才能做好改善工作(Improve),它已是TS16949中七大課程之一,亦是6 Sigma項目改善中五步驟DMAIC的第四步驟,亦是工程人員的必要工具。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
第一階段 DOE實戰應用技巧
一、DOE的基本理念——Q6層別法的引伸與DOE前表的設計技巧。
二、計算DOE的基礎統計檢定原理——F檢定與公式F=V1/V2的意義。
三、二種變異數的比較——組內變異數與組間變異數。
四、導入DOE的統計計算公式——計算變異數V值的SS平方和簡易公式。
五、三種SS的組合關系式——SST=SSB+SSW。
六、簡易一因素DOE的實戰計算範例——DOE後表的功能與計算方式。
七、找出單一因素後應有的統計比較分析——Z檢定與t檢定技巧。
八、二因素DOE的設計原理與實作範例——A×B因素的交叉互動影響。
九、三因素DOE分析的直交表制作方式——1/2二分法,直交表。
十、多因素DOE的簡易快速計算方式——Y表(Yate葉式簡易法)的實例演練。
第二階段 強化基本工業統計
十一、認識應用性工業統計——由M±S開始。
十二、計算S的簡易公式——SS=∑X2-(∑X)2/n。
十三、學習推論統計手法——相關系數的計算與檢定,

十四、熟悉統計三寶——指標/樣本/百分比與查表技巧。
十五、由卡方X2檢定範例熟悉計數值(%)的比較檢定法。
十六、比較平均值的T檢定——範例演練。
十七、正態分布原理與Z檢定——範例演練。
十八、SPC上下管制線原理——查大寫表與計數值簡易公式。
十九、SPC的CA/CP/CPK值計算方式與意義化去估算不良率的手法。
二十、結合SPC與DOE的分析改善技巧——DMAIC模式。
第三階段 另類DOE田口方法
二十一、田口博士的質量理念——損失函數的簡易公式與計算公式。
二十二、由可控制因素去管控不可控制因素——堅耐設計的基本原理。
二十三、田口直交表的實際操作範例形式。
二十四、不使用統計原理的依變量——S/N雜音比的意義與計算。
二十五、找出多因素後的最佳水平Level組合選用技巧。
二十六、田口方法與質量工程的結合。
二十七、比較傳統DOE與田口DOE的優劣。
二十八、結合可靠度分析RA/RE與TM田口方法。
二十九、實驗人員與現場/工程人員的DOE水平要求。
三十、實施DOE的必要性與方法步驟。

 講 師 介 紹
賀 禮 教授
學歷:清華、台大、Kansas 大學碩士、博士
經歷:學術界任教十一年(政大、文大勞工所長、成大交通所
政大心理系副教授、文大勞工研究所所長及系主任、夏威夷大學客座研究、成大工業管理研究所副教授、成大交通管理研究所所長
旭麗電子管理處處長
凱薩房屋仲介管理處處長
曼都髮型美容連鎖事業董事長助理
住商/三商/喬登…業務訓練講座
中華民國連銷店協會教訓練委員。
宏鷹國際企業企劃部經理
簡述:賀教授曾擔任光寶集團旭麗公司處長、神通電腦工業關係經理,也擔任過成功大學交通所所長、文化大學勞工所所長、政治大學副教授,目前更是多家國內外大學eMBA班講師,產業實務與教育理論經驗皆相當豐富。
專長:行銷學、時間管理及行政效率化、人力資源管理學、作業研究實驗設計及高等統計、領導及激勵、管理心理學及組織行為、工作團隊目標管理、品管統計、策略規劃、全面品質管理、六標準差管理,FMEA、田口工程、SPC統計製程管制、DOE實驗計劃、供應鏈管理。
現任:黎明管理顧問公司高級顧問兼講師
英國Leicester C1 MBS教授
各大企業教育訓練講座

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 3000
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:黎明管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):日盛國際商業銀行 815 分行:北桃園
 帳號:027-01-000178-600
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
支票抬頭:黎明管理顧問有限公司
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
全方位DOE實驗計劃


 報名注意事項:

  1. 如果您尚未成為台灣教育網的會員 請先加入會員『』。
  2. 如果您已是台灣教育網的會員,請輸入您的帳號與密碼進入本活動報名頁。
  3. 您若不知如何線上報名,歡迎您來電02-2949-5910台灣教育網將盡力協助您完成報名作業。