設為首頁  加入最愛  推薦朋友  聯絡我們     購物車購物專區新手上路
  公開課程
  講師名錄
  出版品
  文章專區
  訓練單位
  進修學位
  企業內訓案申請
  諮詢顧問服務申請
  訓練單位申請
  講師申請
 即 將 開 課 課 程
【資策會】五位一體超級文案全攻略
非財會人員如何快速解讀財務報表
【資策會】新手主管管理技能培訓班
如何看清你的客戶確保交易安全
【資策會】FB廣告影片製作技巧
【資策會】Azure機器學習實務班
企業整體財務規劃、資金調度與銀行往來實務
【資策會】企業流程分析與模型建構
全方位DOE實驗計劃
【資策會】Emgu CV影像處理與電腦視覺應用
新產品開發與量產準備
【資策會】心智圖法實務應用培訓班
二三下作出專業圖解簡報祕笈
【資策會】微服務架構 (Microservice Architecture) 設計應用實務班
【資策會】Scrum 敏捷軟體開發實戰班
【資策會】Scrum 敏捷軟體開發實戰班
【資策會】專案報價與成本分析實務班
【資策會】網路社群行銷規劃與方法
【資策會】軟體測試管理實務班
【資策會】RhinoGold珠寶首飾專業設計班
更多課程
所在位置:首頁 >> 公開課程>> 經營管理 友善列印  轉寄朋友
『5S管理』與『精實生產』體驗營

開課日期: 2018 年 6 月 15 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
許多的企業主或工廠高階管理者將5S運動當作工廠管理的基礎,可惜在不明瞭5S管理的深沉意義之下,多流於形式,平時疏於5S管理,長官蒞臨或客戶拜訪時特別用力打掃現場,完全失去5S管理應有之效果。尤其現今多樣少量且多變的市場,工廠耗費了很多的資源,還要從事表面的5S作業,很辛苦的完成訂單,卻依然無法百百滿足客戶需求,更可惜的是利潤下降非常多。
你難以想像5S管理與精實生產(TPS)二者之間有極大的關聯性,投資了資源,引進5S管理卻不知如何與精實生產的原理原則相結合,這是非常可惜的一件事。本課程讓你思考導入5S現場管理之前,透過模擬工廠的運作,體驗5S管理與精實生產(TPS)之間的關聯性以及如何二者有效並行,同時也澄清多數人的疑惑:
一、 解決任何的問題,必須從該問題的『真因』下對策,才能有效防止再發!TPS之所以堪稱舉世最佳生產方式,而且表現卓越,其工廠營運方式必定針對『工廠管理諸多問題的真因』而制定的!
二、 如果你自認為熟稔TPS的內容,一定知道Toyota對5S的重視程度,其精神真的是我們目前所認知的內容嗎?
三、 5S管理與與消除工廠七大浪費之間,到底有多大的關聯性,只能說”超乎想像”!
四、 絕大多數的企業主(管理者)在現場,卻看不到5S與七大浪費的關係,六小時證明為什麼看不到!也教你如何看得到!同時讓你體驗消除它之後,5S活動將會變得很有意義!
五、 你知道Toyota在不必投資任何的資源之下,如何消除最大也是最可怕的浪費嗎?外界誤解以為要投資很多的金錢!
六、 你會很驚訝地發現推動TPS必須先做全員『5S現場管理的意識變革』,扭轉錯誤傳統觀念,才能開始做改善!
七、 推動TPS的現場到了極致,其生產樣態可用『穩定地流動中生產』來描述,5S現場管理如何實現『穩定』及『流動』的境界呢?

本次課程將5S現場管理的原理原則,透過模擬工廠實際的生產,讓學員學習5S管理的真義,以及5S在推動精實生產(TPS)的重要地位,課堂改善後的卓越績效證明所學技法的有效性:。
課程最後,參與學員驗收第二間工廠整體績效的大躍進:
(1) 營收成長(交期準、而且交期提早)
(2) 利潤提升(消除工廠七大浪費之前三大)
(3) 投資報酬率提高(相同營收下,在製庫存減少50%以上)

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一、5S現場管理的解讀
二、2S三定的意義
三、5S與精實生產的連結
四、精實生產解決工廠問題的方案
五、5S與精實生產的推動方式

 講 師 介 紹
林俊哲 先生
學歷:東海大學工業工程系畢
現任:黎明管理顧問公司 資深顧問
曾任:�咱x灣飛利浦公司-工業工程經理/訓練經理
�姨搮贗鴔牏膝q -廠長、特助、製造副總
�咱[百裕工業公司(昆山廠)-製造處協理
�咿泰科�(台灣廠) –特助、製造中心協理
教授課程:
一、工廠管理(Lean/TPS/TOC)實務應用之相關課程
二、供應鏈管理實務應用之相關課程
三、領導技巧實務應用課程
輔導專長:
一、 精實生產(LEAN/TPS)之流動化與少人化改善。
二、 TOC短期績效改善之現場與生管管理機制建立。
三、 工廠組織文化改造與人才梯隊能力提升。

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 3000
付 款 方 式: 支票抬頭:黎明管理顧問有限公司
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
參 加 對 象
經營管理:總經理、副總、協理、廠長、
高階管理:資深經理、經理(業務、研發、資材、製造、IE、品質)
中階管理者:副理、課長(資材、製造)
其他:二代企業接班人
『5S管理』與『精實生產』體驗營


 報名注意事項:

  1. 如果您尚未成為台灣教育網的會員 請先加入會員『』。
  2. 如果您已是台灣教育網的會員,請輸入您的帳號與密碼進入本活動報名頁。
  3. 您若不知如何線上報名,歡迎您來電02-2949-5910台灣教育網將盡力協助您完成報名作業。