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卓越主管五大關鍵能力

開課日期: 2019 年 8 月 15 日
上課時間: 09 時 30 分 ~ 16 時 30 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
【課程簡介】
凡事豫則立不豫則廢,計畫力是管理者首要關鍵能力,因為管理活動首先要從計畫開始,以實現組織目標為目的。為了實現組織目標和保證計畫方案的實施,必須建立合理的組織機構、權力體系和資訊溝通管道,並讓資源分配發揮最大效果。

在組織保證的基礎上,管理者必須選擇適當的領導方式,有效地指揮、調動和協調各方面的力量,解決組織內外的衝突,最大限度地提升組織效率,發揮領導力。

再好的計畫與組織資源,還需要有好的執行力才能看到成果。為了確保組織目標的實現,管理者還必須根據預先制訂的計畫和標準,來對組織成員的各項工作進行監控,並糾正偏差。

從管理實踐及過程中,計畫力、組織力、領導力、執行力和控制力,必須周而復始地迴圈進行動態的優化,才能實現管理專業化,成為一位卓越的主管。

【課程說明】
本課程計6小時,主要以企業主管在其職務上最需具備的五大(規劃、組織、領導、執行、控制)能力做訓練與教導,以模型、方法、流程、測驗與案例,讓學員提升主管的管理能力成為一位卓越的主管。

【學習目標】
1.理解計畫是主管的首要職能,一切運作都需要主管依據組織的發展戰略及制度去制定,之後再交由部屬執行,執行間的控制與溝通及規劃的修正,需學習用科學系統化的方式去做事。

2.學習根據組織設計的內在規律性有步驟地去將資源做最合理運用。

3.藉由領導力的測驗了解自己的領導類型並自我提升。從領導力-權力、影響力到魅力領導,讓部屬發自內心願意去配合與遵循。

4.瞭解有效的執行力攸關企業競爭與生存,學會方法與策略,主管需學習要達成執行力的重要基石與關係處理。體悟導執行力就是競爭力,也就是使命必達的決心。

5.學會管理中的控制工作,就是按設定的標準去衡量計劃的執行情況,並透過對執行偏差的糾正來確保計劃目標的正確與實現。計劃和控制是實現組織目標密不可分的一對辨正統一體。

【授課方式】
講授法、視聽影片教學法、案例演練、分組討論

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
【課程大綱】
單元一:計畫力
1.計畫工作的概念
2.計畫工作的任務
3.計畫工作的性質與種類
4.規劃工作的程序
5.規劃的內容與方法
6.計畫工作的原理
7.規劃的制訂步驟
8.規劃常用的技巧與工具

【學習效益】
了解計畫力養成的概念,及計畫工作任務、方法與步驟學會技巧與工具

單元二:組織力
1.組織的涵義與性質
2.組織的構成要素
3.組織的形式與類型
4.組織能力的核心特點
5.組織設計的原則與重點
6.組織設計的程序與步驟
7.組織管理的工作內容

【學習效益】
學習根據組織設計的內在規律性有步驟地去將資源做最合理運用

單元三:領導力
1.領導力的意義
2.領導的內容與作用
3.領導與管理的區別
4.領導職能範圍
5.領導力的形態
6.剖析領導力
7.領導方式與風格
8.領導力的提升方法

【學習效益】
1.針對領導力的定義及行為與關係有一完整性概念。
2.藉由領導力的測驗了解自己的領導類型並自我提升。

單元四:執行力
1.什麼是執行力
2.企業執行力的意義
3.如何強化企業執行力
4.企業執行力五大關鍵
5.提升公司執行力的關鍵
6.增強執行力的措施
7.提高執行力需要處理關係

【學習效益】
瞭解有效的執行力攸關企業競爭與生存,學會方法與策略,主管需學習要達成執行力的重要基石與關係處理

單元五:控制力
1.管理者必備控制職能
2.控制工作實行三條件
3.控制工作的系統結構
4.控制工作的基本方式
5.控制工作的基本原理和要求

【學習效益】
學會管理中的控制工作,就是按設定的標準去衡量計劃的執行情況,並透過對執行偏差的糾正來確保計劃目標的正確與實現

 講 師 介 紹
吳美娥 老師
吳美娥 老師
●台灣勞動力發展署3C、TTQS講師
●中華人事主管協會資深講師

【專業證照】
1. 教育部大專講師(講字第103549號)
2.職訓局3C共通核心職能講師
3.職訓局TTQS(教育訓練品質體系)講師
4.PMI-TW專案管理專業講師(證書:CPMT-0018)
5.CPC PSTQ認證高級講師(B000057)
6.MTP-I中階主管才能培訓講師(認證:315)
7.CPC服務技巧講師
8.PDP組織診斷講師
9.全國商業總會CRMS顧客關係管理系統種子講師
10. PMP國際專案管理師(認證:435028)
11.MTP中階主管才能認證
12.ISO10015培訓管理系統主導稽核員
13.經濟部商業司連鎖加盟高階管理認證
14.經濟部商業司連鎖加盟店務輔導認證

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區台北市館前路8號4樓(台北車站Z4出口)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 2500
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
支票抬頭:新達企業管理顧問有限公司
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

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卓越主管五大關鍵能力


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