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從專業走向管理

開課日期: 2019 年 4 月 11 日
上課時間: 09 時 30 分 ~ 16 時 30 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
【課程簡介】
在職涯發展上通常是先學成某項專業之後,表現優秀再往管理職發展,「技而優則管」,技術人才走管理路線,在職場上經常看到,企業大多數也強調由專業人士內升管理職,可避開「外行的管理者引導內行人」所造成的團隊混亂的現象。
有抱負及理想的人,大都不想留在原地,想往更高的管理職務邁進,讓職涯發展豐富化,或者想藉由管理職來發揮自己的理想,一旦有機會自己真的當上管理職之後,才感到水土不符難適應,不知如何做管理,才能達到上級的要求,在面對衝突怎麼做才不會得罪人? 如何分派工作? 部屬不願意接受工作分派,要怎麼回應?對工作表現不好的人不知如何處理?…
以前常一起工作聊得來的同事,在我升了主管之後,為什麼跟我的距離越來越遠?工作時間經常受突發事件影響而打亂,無法在專業上專注提升,如何可以讓自己在專業及管理上持續精進…
如果您有以上的現象,此課程正是為您量身訂做,協助您解決您的困擾與問題,讓您成為跨專業多元價值的 型人。

【學習目標】
1.理解專業與管理工作的不同,如何突破以往專業工作時的限制,了解管理者的角色定位,上司及部屬對您的期待,及所要面對的挑戰。
2.學會從專業走向管理的自我修練中如何去調整與改變,增強跨專業,提升自我價值。
3.理解管理是需藉由團隊協力共同去完成工作任務,管理藝術上如何待人及帶人,以及如何使用科學方法去制訂管理工作,勝任管理職。

【課程說明】
從專業人士在管理職上會常碰到的困惑與問題著手,帶領學員以實際可應用的手法,引導學員認識專業與管理的不同,並學會勝任管理職的相關技能。

【授課方式】
講授法、視聽影片教學法、案例演練、分組討論

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
【課程內容】
【單元一】專業與管理的不同

1.專業工作者之行為特質
2.專業工作者的限制
3.管理的意義
4.管理者所要面對的挑戰
5.了解上司對你的期待
6.部屬所期待的主管
7.管理者的角色定位
8.管理者的任務
9.結合專業與管理兩者創造最大綜效

學習效益:
理解專業與管理工作的不同,如何突破以往專業工作時的限制,了解管理者的角色定位,上司及部屬對您的期待,及所要面對的挑戰。

【單元二】
從專業走向管理的五項修練

修練1:認知的轉變
修練2:心態的轉變
修練3:能力的轉變
修練4:人際的轉變
修練5:習慣的轉變

學習效益:
學會從專業走向管理的認知、心態、能力、人際及習慣五項修練中去調整與改變。

【單元三】專業管理者必備的溝通技巧

1.溝通的意義與內涵
2.技術者在溝通方面的障礙
3.溝通的三個關鍵
4.有效溝通的技巧
5.向上溝通技巧
6.跨部門溝通技巧

學習效益:
溝通是管理職非常重要的軟技能,了解專業人士以往的溝通障礙,學習有效的溝通技巧。

【單元四】管理者待人之道

1.人才管理之意義
2.待人的技巧
3.培訓技巧
4.指導技巧
5.激勵技巧
6.衝突管理技巧
7.團隊協作技巧
8.以部屬為中心的管理

學習效益:
理解管理是需藉由團隊協力共同去完成工作任務,如何待人及帶人,更是勝任管理職關鍵。

【單元五】工作管理之道

1.如何設定目標計劃?
2.如何推動工作執行?
3.如何進行績效考核?
4.如何分析與解決問題?

學習效益:
學會如何去管理工作,做好目標設定計劃、推動工作執行、績效考核,分析與解決問題。

【單元六】從專業走向管理的雙贏策略

1.塑造成功的工作價值觀
2.如何成為高效能的技術管理者
3.專業者之生涯規劃與職業發展
4.以自我激勵面對挫折創造績效

學習效益:
了解從專業走向管理,針對不同領域的專業中,該如何塑造成功的生涯規劃與職業發展。


 講 師 介 紹
吳美娥 老師
現任:知名管理顧問公司執行長、中華人事主管協會資深講師、勞動力發展署講師

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區台北市館前路8號4樓(台北車站Z4出口)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 2600
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
支票抬頭:新達企業管理顧問有限公司
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
【課程收費】
2600元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠
從專業走向管理


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