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【資策會】曼陀羅思考法應用課程

開課日期: 2018 年 6 月 9 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 18 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 16
主辦單位: 資策會數位教育研究所
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
•開發大腦潛能、提升學員創造性思考能力、突破工作或學習上的瓶頸
•幫助學員在工作與學習上的思考、分析、規劃、歸納、整理
•快速發想、組織、分享所有知識與靈感
•協助學員進行創意思考、專案企劃、人際溝通、時間規劃,快速提升效能及產出

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
1. 進入曼陀羅思考法的世界
•曼陀羅思考法與記憶樹、魚骨圖、及其他思考法之差異
•超越心智圖,創造屬於你的奇蹟曼陀羅
•日本博士也這麼用:曼陀羅思考法基礎『 Mandal-Art!』
•日本博士版的曼陀羅思考法該如何學習?
•曼陀羅不僅僅是九宮格
•曼陀羅思考法基礎版Mandal-Art-重點所在,如何正確使用?
•即學即用幫助大:拓展人脈網路
•曼陀羅思考法基礎版Mandal-Art-運作脈絡
•您要向左走?還是向右走?還是…
•將曼陀羅思考法數位化,整合MindManager基本入門
•即學即用幫助大:進展MindManager思維發散第一版

2. 探究曼陀羅的真實義
•東密、藏密、唐密曼陀羅思考法的探索
•突破曼陀羅思考法基礎版Mandal-Art的瓶頸
•從藏傳唐卡來看曼陀羅思考法
•神秘圖騰與智慧泉源-從紫微斗術與奇門遁甲看曼陀羅思考
•曼陀羅思考法思考脈絡和運轉曼陀羅

3. 心靈彩繪曼陀羅
•心靈成長的運用 - 心靈彩繪曼陀羅
•心靈彩繪曼陀羅正確繪製法:
。心靈彩繪曼陀羅緣由
。誤用圖像曼陀羅
。心靈彩繪曼陀羅正確繪製法
。心靈彩繪曼陀羅實務導入
•日本錯誤曼陀羅ESP訓練法

4. 曼陀羅思考法
導入重要因子概念
•如何快速跳脫過去的直線思考,運用關鍵因子是第一步:
。導引關鍵因子的基本功
。導入重要關鍵因子-以Maps來建構面
。導入重要關鍵因子-從5W開始
。導入重要關鍵因子- 5W +1H+1D
。導入重要關鍵因子-關鍵因子資料庫
。導入重要關鍵因子-最佳構思流程
•這樣學曼陀羅思考法最快上手:
。曼陀羅思考法-樣板設計
。自我訓練方法-魔鬼訓練營
。自我訓練方法-培養敏銳觀察力
。自我訓練方法-建立龐大資料庫
。自我訓練方法-全方位模擬創作
•超高效實戰訓練:進展MindManager思維發散第一版

5. 曼陀羅思考法
導入資料庫概念
•曼陀羅思考法導入X+Y方程式徹底突破思維困境
•曼陀羅思考法產生多元多構面思考結果
•導入X+Y方程式產生多元多構面思考結果
•實戰訓練:進展MindManager X+Y方程式初始發散第一版
•從現在起,你也可以有異於常人的多元思考模式:
。曼陀羅思考法導入重要關鍵因子
◇導入重要關鍵因子來建構多重構面
◇導入重要關鍵因子-建構6個構面的立體結構
。曼陀羅思考法建立關鍵因子資料庫中階應用:
◇如何建立多元多構面資料庫
◇多元多構面資料庫實戰應用
•實戰訓練:進展MindManager 多重構面思維發散第二版
•實戰訓練:進展MindManager 合併版思維發散第三版
•像高階主管一樣思考:專案時程管理
。超高效實戰訓練-日誌行程表、生涯規畫.學習計畫
。將曼陀羅思考法整合 MindManager 應用於文件理解上

6.曼陀羅思考法
導入多元發散模式
•掌控關鍵力量,學會這個,你的思考兼具廣度&深度:
。曼陀羅思考法關鍵因子多元散發模式高階應用
。曼陀羅應用多元啟始思考發散模式
。曼陀羅應用多元應對思考三種模式
。曼陀羅應用多元多構面思考模式流程
。曼陀羅應用多元多構面思考MindManager兩種發散模式
。曼陀羅應用多元多構面思考MindManager的Note呈現模式,以及進行
第三版本的發散
•實戰訓練:進展MindManager 多元多構面思維發散第四版
•實戰訓練:進展MindManager思維發散第五整合版
•比高階主管更優越了:曼陀羅導入關鍵要素商務進階運用
。總結商務進階運用建立理論資料庫
。總結商務進階運用構思流程
•實戰訓練:進展MindManager–第六CRM版、第七策略聯盟版

7.曼陀羅思考法
結合Ontology與CMapTools
•曼陀羅思考法結合Ontology 應用於企業知識管理系統
•超高效實戰訓練-策略佈局:整合CMapTools應用於知識管理
•超高效實戰訓練CMapTools規劃戰略地圖

8.曼陀羅思考法
結合MindManager
•以領導者的角度思考,結合曼陀羅思考法:
。MindManager專案規劃與略佈局的整合應用
。曼陀羅思考法與S.M.A.R.T法…等企劃工具進階運用
。曼陀羅思考法結合企業理論實際演練:
◇曼陀羅思考法與策略地圖進階運用
◇曼陀羅思考法整合SWOT與五力分析進階運用
。曼陀羅思考法與欲求區隔、VALS、共同行銷、守門人行銷、五級
行銷、顧客關係分群整合應用
。成果發表

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程日期】107/6/9~6/10,週六日上課,每日9:00~18:00,計2天、16小時

 講 師 介 紹
資策會專業師資,具豐富網路行銷實務經驗

 上課地點資料
開課地址: 106台北市大安區信義路三段153號10樓
交通資訊: 地址:台北市信義路三段153號10樓(捷運文湖線大安站斜對面)
公車:
信義路:0東左、20、22、38、294、204、226、信義幹線(信義路復興南路口站)
復興南路:74、685、226(捷運大安站);74、278、278(大安高工站)
捷運:捷運文湖線大安站(只有1個出口)


 付款資料
費  用:   NT$ 11000
付 款 方 式: 支票抬頭:財團法人資訊工業策進會
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
科技化服務(IT-enabled Services,簡稱ITeS)訓練中心成立於民國95年7月,係由原先的產業電子化訓練中心轉型而來,「科技化服務」一詞泛指「善用資通訊尖端科技,提供客戶創新應用或服務,以滿足客戶需求,創造更大效益」之模式。顧名思義,本中心專責辦理與產業界相關之資訊應用、服務、與管理等訓練業務,例如:企業電子化、專案管理、IT架構管理、科技管理、營運管理、資訊服務管理、科技化服務應用等訓練課程均屬範疇,故與本所其他中心以資訊技術為主之訓練方向並不相同;此外,本中心亦扮演智庫角色,協助政府推動相關大型人才培訓計畫,結合其他優良訓練機構,共同為國家培育高科技人才。

【資策會】曼陀羅思考法應用課程


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