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現場統計製程管制(SPC)應用實務

開課日期: 2018 年 5 月 30 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
國內企業最近常聽聞客戶嚴重抱怨品質不良,並要求廠商限期改善,否則;將不繼續下訂單,更有甚者;諸多客戶直接要求製造廠商,限期導入「統計製程管制(SPC)」之品質管理系統,以穩定產品品質。面對競爭市場,企業如何根除傳統製程迷失,如何有效做好製程管制,提昇製程良率及降低成本,實為本次課程之目的。
本課程將以生動活潑方式,帶領您進入SPC世界,期待您的共襄盛舉。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一、尋幽訪勝—不可不知的統計詞彙
1.母體、樣本、平均數、眾數、中位數、標準差、變異數…
2.認識集中趨勢 、離中趨勢σ
二、柳暗花明—如何輕鬆學SPC?
1.您了解「製程」嗎?
2.掌握製程的「變異」?
3.企業界應用統計製程管制的迷失
4.小組活動及案例研討
三、深入淺出—掌握及分析現場數據?
1.製程管制項目與查核點的選定
2.製程抽樣檢驗方法
3.數據的收集與整理方法?
4.製程管制(QA工程表)案例
5.案例研討
四、水落石出—「管制圖」告訴您那些重要訊息?
1.掌握「管制圖」的真正意涵?
2. 「管制圖」透露了那些重要的訊息?
3.如何運用「管制圖」來改善品質?
4. 「管制圖」分類與使用時機
5. 「管制圖」之導入方法
6. 「管制圖」應用實務
7.案例研討
五、精益求精—如何聆聽製程聲音?
1.製程能力指標有哪些?
2.如何訂定製程管制計畫?
3.如何分析「製程能力」Ca、Cp、Cpk?
4.製程異常追查與矯正行動
5.案例介紹與演練

 講 師 介 紹
張重聰 先生
學歷:
◆中原大學-工業工程碩士畢業
經歷:
中原大學講師、中華民國品質學會講師、
企業界輔導與培訓講師
輔導或培訓單位:
政府單位:
行政院地方行政研習中心、中山科學研究院、台北林口酒廠、工業局工業區服務中心、桃園縣工業會、宜蘭縣工業會、高雄縣衛生局、宜蘭縣衛生局…等。
產業單位:
新竹科學園區同業公會、新竹科園訓練中心、茂德科技、鴻海電子、台達電子、光陽機車、黑松汽水、台灣慧智、敦南科技、新普科技、華歌爾、裕隆汽車、國眲鴔煄B京廣科技、維熹科技、久年營造、健泰科技、正達光電、銘異科技、京元電子、福懋科技、嵩達光電…等

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 3000
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:黎明管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):日盛國際商業銀行 815 分行:北桃園
 帳號:027-01-000178-600
支票抬頭:黎明管理顧問有限公司
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
參加對象
1. 品管、品保部門人員
2. 製造、現場部門人員
3. 對本課程有興趣之人士
參加費用
每位參加費用3000元整,同公司兩人以上報名,每人2500元。(包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等)
現場統計製程管制(SPC)應用實務


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