|
|
開課日期：
2018
年
3
月
28
日
上課時間：
09
時
00
分 ~
16
時
00
分
上課天數：
1
上課時數：
69
主辦單位：
黎明管理顧問有限公司
協辦單位：
|
|
|
企業除了應付激變的內外環境外，更須在嚴酷競爭中維持其存績並須把握將來的事業機會以期獲致堅實的發展。此時健全脆弱的財務體質以及改善不平衡財務結構使成為經營絕對不可或缺的必要條件。本課程將以實務的觀點探討如何以根本性的方法改善企業的財務體質結構，使企業主不必再為財務傷腦筋。
|
1.如何從資產負債表了解財務結構。
2.財務安全性分析。
3.企業經營癌症─總資本肥症的症狀與改善對策。
4.自有資本比率的強化與預防。
5.流動資金的強化與預防。
6.善用內部融資，減輕負債的方策。
7.固定資產過多症的預防與改善。
8.資金週轉預估管理
9.損益分析
10.個案研討。
|
 |
| 講 師 介 紹
|
|
蕭 明 通 先生
政治大學企業經理人員高級班結業
經濟部中小企業處中小企業診斷技術研討班結業
國立空中大學管理與資訊學系
現任：竹聆企業管理顧問有限公司總經理、執行顧問。
數家企業經營顧問及講師。
經歷：中小企業聯合輔導中心財務管理顧問師班第二屆講師
商業自動化財務管理顧問師班第一屆講師
第五屆、第七屆全國大學院校企管個案研討比賽裁判
稅務法令半月刊〝掌握創造利益的成本管理〞、〝善用會計資訊，改善企業經營體質〞、〝經營計劃與預算管理〞等專欄作者。
會計研究發展基金會、中小企業聯合輔導中心、全國總工會、金屬中心、花蓮縣、台東縣、宜蘭縣工策會、勤業管理顧問公司、資誠管理顧問公司、實用稅務、科建管理顧問公司、黎明管理顧問公司、中華汽車、群龍管理顧問公司、桃園中小企業協會等特約講師
大億交通、國碁電子、宏益纖維、台電、中油、立大化工、裕隆協力會、及成企業、墩豐工業、健泰工業、中台橡膠、橡膠工會、中華台亞、寶來證券、星雲電腦、圓融企業、光泉牧場、中華台亞、倍強光電及上銀科技等數百家企業內訓講師。(繁多不及記載)
曾任：帳務員、成本課長、現場主管、廠長、經理、總經理。
專長：經營分析、診斷與經營改善、成本管理、會計制度、高附加價值經營體制建立規劃、責任中心、 薪資與績效獎金制度建立、人事管理、經營計劃與預算編製管理、ISO認證輔導與落實。
著作：打通企業任督二脈。
|
|
| 上課地點資料
|
|
| 開課地址： |
100台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上) |
| 交通資訊： |
|
|
|
| 付款資料 |
|
|
報名注意事項：
- 如果您尚未成為台灣教育網的會員，
請先加入會員『
 』。
- 如果您已是台灣教育網的會員，請輸入您的帳號與密碼進入本活動報名頁。
- 您若不知如何線上報名，歡迎您來電02-2949-5910台灣教育網將盡力協助您完成報名作業。
|
|
|
|
中小企業財報分析與資金管理實務班
