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工作報告撰寫之強化與提升

開課日期: 2018 年 3 月 27 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
提升公司幹部之工作報告撰寫能力。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一、工作報告的作用及功效(講授法)
�� 工作報告常見缺失與影響
�� 優質工作報告的撰寫要訣
�� 工作報告的形式與作用
�� 工作報告的撰寫功效
二、工作報告的架構擬定(講授法.行事曆法.互動討論法)
�� 優質工作報告的撰寫架構
�� 與”管理思維”結合
�� 與”公司文化”結合
�� 與”公司人力”結合
�� 與”公司管理機制”結合
�� 現況工作報告結構檢視
三、工作報告的撰寫與實作(結構脈絡法.KJ法.矩陣表法.演練討論法)
�� 建立工作報告的結構
�� 資料的蒐集及分析~日管
�� 掌握關鍵詞及KPI
�� 確立呈現方式~制式化
�� 文字呈現及共通化
�� 數字及圖表呈現
四、自主改善與標準化(講授法.PDCA法.流程改善法)
�� 一個試用改善的漸進過程
�� 建立一些自主改善機制
�� 建立幾種工作報告結構
�� 建立標準化流程及機制

 講 師 介 紹
蔣永明 先生
● 現 職
�c 仁印國際股份有限公司 總經理
�c 黎明管理顧問公司 資深講師
�c 經濟部 中小企業處 青年創業輔導顧問
�c 勞動部 多元就業方案 審查委員


● 主要專業資格及訓練
研發管理顧問師
日本國 中小企業轉型升級顧問師
企業經營管理顧問師
新產品暨新事業開發管理經理人
青年創業輔導顧問師 流通顧問師
加盟暨連鎖經營師/管理師
行銷及品牌顧問師
產業合作經理人
行銷暨流通管理 碩士
● 顧問輔導及培訓講授實績主題
連鎖餐飲集團:督導培訓、店長培訓、總部管理機制提升、等
連鎖零售/租賃/超市/3C通路/服飾/美容美妝店等集團:商圈管理、業績分析、銷售提升、銷售促進、人力提升、市場行銷、通路拓展、定價策略、競爭策略、成本控管、品牌發展、員工行為規範、顧客關係管理、等
工廠/網購企業/其他:研發品質管理、TQM、TPS、TQC、ERP、SCM、CRM、CIS、5S、IE、LEAN-Sigma、PMP、問題分析與解決、談判、邏輯思考、競爭對策、策略規劃、標竿管理、自主改善、等

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 3000
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:黎明管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):日盛國際商業銀行 815 分行:北桃園
 帳號:027-01-000178-600
支票抬頭:黎明管理顧問有限公司
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
工作報告撰寫之強化與提升


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