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76個創新標準解決問題實務

開課日期: 2018 年 5 月 8 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 17 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 7
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
【課程簡介】
TRIZ(「萃智」又稱 「萃思」)是俄文的縮寫,是源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所理出來的系統性創新理論及實務的解題手法。主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。
功能分析的目的是從完成功能的角度而不是從技術的角度分析系統、子系
統和部件,功能模型建置是針對解決一個問題系統的合理描述,質場分析是TRIZ中深入分析物質與場(能量)之關係之手法。不同的質場關係代表不同類別的問題有前人智慧已解出之該類問題的標準解決方法。此手法幫助我們找到困難問題的核心物質與物質間場的關係,進而套用前人智慧非常有邏輯且很快的可以導引我們找到解決問題的方法。
【課程目標】
本課程提供76標準解幫您把困難的問題輕易解決,質場分析幫您透視工程問題的核心,76標準解幫您把困難的問題輕易解決。
【課程效益】
本課程以創新之質場分析的手法及系統性的元件互動分析來判斷如何引入質場關係來解決問題。本手法分類各種不同質場關係,理出76標準解,可以幫助我們以76標準解為參考迅速找到創新性解決問題的方案,課程中除強調理論之外,學員需演練各種工具之應用。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一、76個創新標準解決問題實務
1. 功能分析簡介
2. 功能分析與質場分析
3. 質場分析(Su-Field Analysis)之符號與架構。
4. Su-Field之基本特性與變換規則。
5.使用質場分析之變換規則進行設計解題。
6.質場模型與76標準解之關連。
7.使用76標準解進行解題。
8. 整合質場分析76標準解與科學效應知識庫進行創新設計。
9.實例說明:
(1)解無塵室落塵問題與工廠不良率解法
(2)解產品設計問題
10.實務演練與小組發表
二、客訴之8D問題分析與解決實務與撰寫
1.D4確認並驗證根本原因
●FTA故障樹法原理應用與演練
.FTA基本概念與作業展開
.故障樹分析的基本程序
.故障樹的定性、定量分析
.故障樹分析常用的符號與邏輯
.故障樹分析的優缺點與應用範圍
.FTA的案例分析與討論
.FTA演算與與演練
2.D5決定對策及驗證對策的正確性
3.D6執行永久措施
4.D7防止再發生
●下對策的工具說明與練習
.防呆法的來源與定義
.防呆法之九大基本原理與演練
.防呆法實施的步驟
.常見防呆裝置與案例
. D8恭賀小組
5.案例研究提供實際客訴案例問題討論,進行研討
6. 案例分析-有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點

 講 師 介 紹
【蘇峰民老師】
經歷:IE/製造/生管/品保/六標準差
台積電-資深課長
仁寶電腦研發六標準差執行小組專員(黑帶大師MBB與萃智創新大師)
群創光電品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB與萃智創新大師)
僑擎創新管理顧問公司擔任首席顧問黑帶大師MBB與萃智創新大師)
學歷/認證:
中原大學工業工程學系生產品質學程 畢
國立清華大學工業工程與工程管理碩士畢
國立清華大學工業工程與工程管理博士候選人
【專 長】
六標準差(DFSS/LeanSS/DMAIC) GB&BB、培訓GB種子講師、培訓BB種子講師、系統性創新(TRIZ)、統計分析、實驗設計與田口品質工程、品質管理、品質系統(ISO/TS 16949)、培訓ISO/TS內部稽核員、價值工程與分析(VA/VE)、Ford 8D、QCC品管圈、問題分析與解決、價值流圖VSM 、 QC新/舊七大手法、抽樣方法與抽樣計畫、基礎統計學、進階統計學、統計假設檢定、VA/VE價值工程法、IE 七大手法、TA公差分析、QFD品質機能展開、Reliability可靠度實務(7hr)、稽核實務(ISO9001)、流程圖、相關與迴歸分析、流程改善、控制計劃、TS16949-APQP、PPAP、 MSA量測系統分析、FMEA失效模式分析、SPC統計製程管制與製程能力分析、提案改善、品質成本、精實管理-價值流圖、八大浪費、生產線平衡、嫁動率OEE實務、快速換模換線實務、5S到7S實務、目視管理到看板作戰實務、Cell line實務、Pull式實務、Poka-Yoke防呆實務、義大利麵線圖。
【授課與輔導經驗】
輔導日月光集團半導體中壢、福雷電子、台積電、鴻海集團鴻海富士康、統寶光電南京廠、群創光電寧波/南海廠/台南廠/竹南廠(主導通過TS16949&AS9100及各種汽車國際大廠稽核)、奇美電子、.金仁寶集團仁寶電腦台北研發總部、昆山工廠、康師傅頂新集團資材事業群頂正有限公司、和昇有限公司、秉信有限公司、創惟科技、台灣典範科技、鴻谷科技、京元電子、良器有限公司、良品有限公司、良燁有限公司、台達電中壢廠、蘇洲廠、興能高科技、裕隆汽車、宇昶半導體、榮創能源、Panasonic株式會社松下電器 ……等半導體、面板光電、射出成型、系統廠、 紙箱廠、 瓶蓋廠、 印刷廠、 封裝廠、 測試廠、 組裝廠、 筆電產業、 手機/液晶電視/車用/航空用螢幕、 IC設計、電池產業、LED產業、 …等科技業、傳統產業輔導經驗

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區台北市館前路8號4樓(台北車站Z4出口)
交通資訊: 台北崇右影藝科技大學台北推廣部:
台北市館前路8號4樓(與麥當勞同棟)
捷運:台北車站Z4出口-新光三越站前店出口

 付款資料
費  用:   NT$ 2900
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
支票抬頭:新達企業管理顧問有限公司
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
2900元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠
76個創新標準解決問題實務


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