設為首頁  加入最愛  推薦朋友  聯絡我們     購物車購物專區新手上路
  公開課程
  講師名錄
  出版品
  文章專區
  訓練單位
  進修學位
  企業內訓案申請
  諮詢顧問服務申請
  訓練單位申請
  講師申請
 即 將 開 課 課 程
生產力4.0之3T管理模式(TQM.TPS.TPM)
中小企業會計實務速成班
中小企業會計實務速成班
【資策會】產品研發專案管理實務班
【資策會】綠色機房之能源系統模擬
【資策會】FMEA失效模式及效應分析實務班
工廠管理的問題分析與解決方法
【資策會】Google Analytics(GA)認證班
【資策會】物聯網工程師(EPCIE)國際認證班
【資策會】FB廣告素材創意設計
工廠管理的問題分析與解決方法
【資策會】Big Data 之處理與分析實務班
【資策會】五位一體超級文案全攻略
【資策會】Google AdWords操作實務班
【資策會】人工智慧TensorFlow 應用設計
進出口報關實務
解析人格特質圓融人際溝通技巧
國貿實務前置作業之『國際貿易準備及前置作業暨進出口貿易進行流程』台中班
【資策會】如何提升網路關鍵行銷的成效
CRM客戶關係管理與市場業務開發
【資策會】Google Analytics(GA)操作實務班
【資策會】客訴與抱怨處理達人實戰班
更多課程
所在位置:首頁 >> 公開課程>> 經營管理 友善列印  轉寄朋友
勞動法規變動下的管理者因應之道

開課日期: 2018 年 1 月 23 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
近年來由於勞動者維權意識的高漲與政府勞動法規不斷更新與施行!台灣勢將迎來一場新的勞資關係變動!管理者該如何因應這波接踵而來的變動?是無法準確預測的。管理者唯有隨時做好準備,使各項法規變動所帶來的衝擊與負擔降至最低,讓企業保持永續的競爭力。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一、管理者應具備的管理觀念
1.何謂管理?
2.管理與基準
2.1什麼是基準?
2.2基準的分類與實例
2.3如何訂定可以執行的基準
二、新時代管理者所面臨的衝擊與挑戰
三、企業執行勞動法規時所面臨的問題與對策
1.我國勞動政策與勞動法規體系介紹
2勞動法規變動對企業產生的衝擊
2.1〝一例一休〞對企業勞動成本有何影響?
2.2〝特別休假〞增加後對企業工時安排有何衝擊?
2.3〝年金改革〞風潮下企業該如何支招?
3企業管理者的因應之道
3.1E化人力資源管理系統
3.2可攜式行動管理系統
3.3非核心人力資源管理業務外包
3.4可選擇性的彈性福利制度
3.5商業秘密、知識產權的管理

 講 師 介 紹
夏青雲 先生
學 歷:中國人民大學勞動人事學院博士
中國文化大學勞工研究所碩士
中興大學企管顧問師班
現任職務:
•黎明管理顧問公司講師
•閩江學院海峽學院企管教研室主任
•中國文化大學勞工關係學系兼任講師
•職業訓練局TTQS顧問
工作經歷:
•東元資訊股份有限公司人力資源部經理
•富驊企業股份有限公司管理部經理
•東慧國際諮詢顧問股份有限公司管理部經理
•和信傳播集團長德有線電視股份有限公司人事課長
授課與顧問經歷:
科技業:艾通科技、福登電子公司、中華映管公司、深圳富士康精密公司、深圳創維公司、福建實達電腦公司、順德順達電腦、中山國基電子公司、廣州寶龍華達通公司、廣州塔祈巴那公司、中山奧敏電子公司
超商業:萊爾富超商、全日食超商
物業房產業:信義房屋公司、上海新谷商務公司
飯店業:晶華酒店、亞都麗致飯店、慶泰飯店、上海興園賓館
製造業:豐田汽車公司、台糖公司、廣州冷機公司、廣州綠十字制藥公司、中山慶誼企業公司

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 1500
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:黎明管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):日盛國際商業銀行 815 分行:北桃園
 帳號:027-01-000178-600
支票抬頭:黎明管理顧問有限公司
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
勞動法規變動下的管理者因應之道


 報名注意事項:

  1. 如果您尚未成為台灣教育網的會員 請先加入會員『』。
  2. 如果您已是台灣教育網的會員,請輸入您的帳號與密碼進入本活動報名頁。
  3. 您若不知如何線上報名,歡迎您來電02-2949-5910台灣教育網將盡力協助您完成報名作業。