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TPM全面生產管理

開課日期: 2019 年 5 月 2 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 17 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 7
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
【課程簡介】
全面生產管理(Total Productive Management,簡稱TPM),與TQM、TPS並列為世界級三大製造管理技術,企業通常採用TPM來進行一系列的管理活動,主要目的為提昇人員素質、降低生產損失,進而達到改善企業體質的成效。
本課程將透過講授、案例及演練,來幫助學員獲得TPM的知識及技能,使其回到職場後能實際運用,進而協助企業提高績效。

【課程適用對象】
1生產現場主管、同仁
2維修保養主管、同仁
3管理單位主管、同仁

【學習目標】
使參訓學員對TPM知識及技能一定程度的瞭解,並可用TPM的管理方法來提昇現場生產效率。

【課程效益】
1.瞭解TPM的知識及推動步驟。
2.利用設備總合效率指標,來減少生產中可能之損失。
3.培養中堅幹部,於生產現場推動TPM活動。

【授課方式】
講授法、引導法、問答法、案例研討/分組演練、團隊競賽

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一、 TPM概論
1.TPM之定義
2.PM之內涵
3.TPM發展過程
4.TPM八大支柱簡介
5.TPM與其它管理系統比較

二、TPM推動步驟

三、TPM八大支柱
1.個別改善 (減少現場浪費)
2.自主保養 (現場保養活動)
3.計畫保養 (年度計畫保養)
4.品質保養 (零不良的生產條件)
5.開發管理 (設備初期管理)
6.教育訓練 (生產技能培訓)
7.間接事務效率化 (業務單位效率化)
8.環境與安全衛生 (零職災的工作環境)

四、達成設備零故障思維
1.設備故障原因分析
2.如何蒐集設備故障數據
3.設備故障五大對策
4.如何建立設備保養體系
5.平均故障間隔MTBF計算
6.平均修復時間MTTR計算
7.達到零故障的四個階段

五、設備總合效率
1.概述說明
2.計算公式
3.OEE演練
4.生產效率的16大損失圖
5.OEE與損失的關聯
6.設備六大損失及改進想法

六、推動TPM的三大利器
1.小集團活動
2.OPL單一重點教育
3.現場活動看板

七、總結

 講 師 介 紹
蘇峰民老師
經歷:IE/製造/生管/品保/六標準差
台積電-資深課長
仁寶電腦研發六標準差執行小組專員(黑帶大師MBB與萃智創新大師)
群創光電品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB與萃智創新大師)
僑擎創新管理顧問公司擔任首席顧問黑帶大師MBB與萃智創新大師)
【學歷/認證】
中原大學工業工程學系生產品質學程 畢
國立清華大學工業工程與工程管理碩士畢
國立清華大學工業工程與工程管理博士候選人
【專長】
六標準差(DFSS/LeanSS/DMAIC) GB&BB、培訓GB種子講師、培訓BB種子講師、系統性創新(TRIZ)、統計分析、實驗設計與田口品質工程、品質管理、品質系統(ISO/TS 16949)、培訓ISO/TS內部稽核員、價值工程與分析(VA/VE)、Ford 8D、QCC品管圈、問題分析與解決、價值流圖VSM 、 QC新/舊七大手法、抽樣方法與抽樣計畫、基礎統計學、進階統計學、統計假設檢定、VA/VE價值工程法、IE 七大手法、TA公差分析、QFD品質機能展開、Reliability可靠度實務(7hr)、稽核實務(ISO9001)、流程圖、相關與迴歸分析、流程改善、控制計劃、TS16949-APQP、PPAP、 MSA量測系統分析、FMEA失效模式分析、SPC統計製程管制與製程能力分析、提案改善、品質成本、精實管理-價值流圖、八大浪費、生產線平衡、嫁動率OEE實務、快速換模換線實務、5S到7S實務、目視管理到看板作戰實務、Cell line實務、Pull式實務、Poka-Yoke防呆實務。
【授課與輔導經驗】
輔導日月光集團半導體中壢、福雷電子、台積電、鴻海集團鴻海富士康、統寶光電南京廠、群創光電寧波/南海廠/台南廠/竹南廠(主導通過TS16949&AS9100及各種汽車國際大廠稽核)、奇美電子、.金仁寶集團仁寶電腦台北研發總部、昆山工廠、康師傅頂新集團資材事業群頂正有限公司、和昇有限公司、秉信有限公司、創惟科技、台灣典範科技、鴻谷科技、京元電子、良器有限公司、奇美實業、台橡、良品有限公司、良燁有限公司、台達電中壢廠、蘇洲廠、興能高科技、裕隆汽車、宇昶半導體、榮創能源、Panasonic株式會社松下電器 ……等半導體、面板光電、射出成型、系統廠、 紙箱廠、 瓶蓋廠、 印刷廠、 封裝廠、 測試廠、 組裝廠、 筆電產業、 手機/液晶電視/車用/航空用螢幕、 IC設計、電池產業、LED產業、 …等科技業、傳統產業輔導經驗

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區館前路8號4樓(捷運台北車站站前地下街Z6出口)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 3000
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
課程費用說明:
3000元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠
TPM全面生產管理


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