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【資策會】創新力:組織如何使創新成真

開課日期: 2017 年 12 月 1 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 17 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 7
主辦單位: 資策會數位教育研究所
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
1.體悟到環境的劇變以及「創新」的重要性。
2.能夠真正重視創新,並且培養良好的因應態度。
3.掌握創新的正確觀念與具體技巧,而非陷於拾人牙慧的空談或是打高空的幻想。
4.掌握創新的成功竅門,迴避創新時容易誤踩的地雷。
5.課堂所提供的「工具性資源」,能夠協助強化學員的創新才能,充實創新的內涵與提升創新思維的價值。
6.透過現場實作演練與密集的腦力激盪,有助於共識達成,並為課後實踐有效鋪路。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
1.認識我們所處的情境
•大環境掌握指數測驗:您是否已經和當下的世界脫節?
•跳脫舊思維的桎梏
•「鯰魚效應」的啟思:危機乎亦或轉機乎?
•我們如何做好因應改變前的準備
2.進入「創新」的殿堂
•必也正名乎∼認識創新的操作型定義
•剖析創新的總體障礙和個體障礙
•認識創新和企業競爭優勢的連結
•掌握創新的類型和創新的方向
•掌握創新的原則和成敗關鍵
•省思:本公司是否為一家富有創新力的企業?
•省思:我在本公司的創新行動上扮演了何種角色?
3.迎向創新導向的「藍海」新天地
•何謂「藍海策略」?
•「藍海策略」與「紅海策略」的對比
•他山之石:藍海策略的經典成功範例解析
•掌握藍海策略與創新管理的緊密關連
4.如何運用「新價值曲線」強化創新力
•新價值曲線就是創新的行動準則
•「四項行動架構」的剖析
•「四項關鍵原則」的掌握
•彩繪組織的新價值曲線
5.與成功有約
•創新實務Q & A
•豐收與回饋
•行動計畫研擬
*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程日期】106/12/1,週五09:00~12:30、13:30~17:00,計7小時 ,共1天

 講 師 介 紹
資策會專業師資

 上課地點資料
開課地址: 106台北市大安區信義路三段153號10樓
交通資訊: 地址:台北市信義路三段153號10樓(捷運文湖線大安站斜對面)
公車:
信義路:0東左、20、22、38、294、204、226、信義幹線(信義路復興南路口站)
復興南路:74、685、226(捷運大安站);74、278、278(大安高工站)
捷運:捷運文湖線大安站(只有1個出口)


 付款資料
費  用:   NT$ 5000
付 款 方 式: 支票抬頭:財團法人資訊工業策進會
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
科技化服務(IT-enabled Services,簡稱ITeS)訓練中心成立於民國95年7月,係由原先的產業電子化訓練中心轉型而來,「科技化服務」一詞泛指「善用資通訊尖端科技,提供客戶創新應用或服務,以滿足客戶需求,創造更大效益」之模式。顧名思義,本中心專責辦理與產業界相關之資訊應用、服務、與管理等訓練業務,例如:企業電子化、專案管理、IT架構管理、科技管理、營運管理、資訊服務管理、科技化服務應用等訓練課程均屬範疇,故與本所其他中心以資訊技術為主之訓練方向並不相同;此外,本中心亦扮演智庫角色,協助政府推動相關大型人才培訓計畫,結合其他優良訓練機構,共同為國家培育高科技人才。

【資策會】創新力:組織如何使創新成真


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