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【資策會】CBAP國際商業分析師認證班

開課日期: 2017 年 10 月 14 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 17 時 00 分
上課天數: 4
上課時數: 28
主辦單位: 資策會數位教育研究所
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
本課程是依循最新版的BABOK 3.0內容規劃而成,除提供IIBA原版英文書籍外,並搭配講師精心整理之符合考試重點的中英對照教材,大幅節省學員自行摸索的時間。此外,課程中也將透過資深顧問所設計的情境討論及豐富的實務經驗與案例分享,讓參與學員不僅能有效吸收商業分析專業知識與技能,並能實際運用於工作中,並取得參加CBAP認證考試的資格(CBAP考試規定需上過相關課程始可報考)。

本課程將學習商業分析過程中,前段、中段及後段等三階段的發展程序,並將規劃與監控商業分析、需求導出和協同合作、需求生命週期管理、策略分析、需求分析和設計定義、解決方案評估等六大知識領域與技術,導入商業分析程序的各個階段,以有系統且清楚的定義工作、步驟或階段,將概念雛型轉換成明確的各級需求與解決方案,大幅提高專案與產品成功率與上市時間。另外,課程中將輔導學員通過CBAP的認證考試。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
◆CBAP概論
• CBAP簡介
• 什麼是商業分析
• 誰是商業分析師
• 商業分析知識體系(BABOK)的目的與架構
• 知識領域、技巧、任務、基本能力、觀點

◆重要概念
• 商業分析核心概念模型
• 重要辭彙
• 需求分類概要
• 利害關係人
• 需求和設計

◆規劃與監控商業分析
• 規劃商業分析的方法
• 規劃利害關係人參與
• 規劃商業分析治理
• 規劃商業分析資訊管理
• 找出商業分析績效改善

◆需求導出和協同合作
• 準備需求導出
• 進行需求導出
• 確認需求導出結果
• 溝通商業分析資訊
• 管理關係人協同合作

◆需求生命週期管理
• 追蹤需求
• 維護需求
• 需求排優先序
• 評估需求改變
• 核准需求

◆策略分析
• 分析目前狀態
• 定義未來狀態
• 評估風險
• 定義改變策略

◆需求分析和設計定義
• 明確說明和模組化需求
• 釐清需求
• 驗證需求
• 定義需求結構
• 定義設計選項
• 分析潛在價值及推薦解決方案

◆解決方案評估與確認
• 測量解決方案績效
• 分析績效測量結果
• 評估解決方案的限制
• 評估企業的限制
• 推薦行動以增加解決方案的價值

◆商業分析必備的能力
• 分析性思考和解決問題
• 行為特質
• 商業知識
• 溝通技巧
• 互動技巧
• 工具和科技

◆觀點
• 敏捷觀點
• 商業智慧觀點
• 資訊科技觀點
• 商業架構觀點
• 商業流程管理觀點

◆案例與演練
• 50 個商業分析技術簡介
• 課程回顧與評量
• 案例實作與分組討論 (Workshop)
• 模擬試題及逐題解說 (Mock Exam)

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程日期】106/10/14~10/28,週六日上課,每日9:00~17:00,計4天、28小時

 講 師 介 紹
資策會專業師資,具商業分析實務經驗

 上課地點資料
開課地址: 106台北市大安區信義路三段153號10樓
交通資訊: 地址:台北市信義路三段153號10樓(捷運文湖線大安站斜對面)
公車:
信義路:0東左、20、22、38、294、204、226、信義幹線(信義路復興南路口站)
復興南路:74、685、226(捷運大安站);74、278、278(大安高工站)
捷運:捷運文湖線大安站(只有1個出口)


 付款資料
費  用:   NT$ 45000
付 款 方 式: 支票抬頭:財團法人資訊工業策進會
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
科技化服務(IT-enabled Services,簡稱ITeS)訓練中心成立於民國95年7月,係由原先的產業電子化訓練中心轉型而來,「科技化服務」一詞泛指「善用資通訊尖端科技,提供客戶創新應用或服務,以滿足客戶需求,創造更大效益」之模式。顧名思義,本中心專責辦理與產業界相關之資訊應用、服務、與管理等訓練業務,例如:企業電子化、專案管理、IT架構管理、科技管理、營運管理、資訊服務管理、科技化服務應用等訓練課程均屬範疇,故與本所其他中心以資訊技術為主之訓練方向並不相同;此外,本中心亦扮演智庫角色,協助政府推動相關大型人才培訓計畫,結合其他優良訓練機構,共同為國家培育高科技人才。

【資策會】CBAP國際商業分析師認證班


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