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採購與供應風險策略分析實務~化險為夷的風險對策管理

開課日期: 2017 年 10 月 17 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一、供應管理之運作職責
●供應管理所涉及活動
●影響供應管理八大力量
二、供應管理未來發展
●影響供應管理八大力量
●供應管理七大關鍵策略
●未來十年的挑戰與因應
三、風險的基本概念
●風險的定義
●影響風險的因素
四、供應風險的來源及因應
●外部供應風險種類
●內部供應風險種類
五、風險管理八大步驟
●風險確認與量化
●風險矩陣與管理策略發展
●風險降低與監控
六、實務案例研討與解析

 講 師 介 紹
吳淑惠 老師
一、現任:
社團法人中華採購與供應管理協會/理事
二、經歷:
1.永豐餘造紙集團/大宗原物料採購
2.美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理
3.榮成紙業股份有限公司/採購專員
三、專業認證:
1.美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)及CPSM認證講師
2.美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理終生認證(C.P.M. - Lifetime)
3.美國營運管理協會(APICS)-國際供應鏈管理師(CSCP)及CSCP認證講師
4.美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證
5.社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)/採購管理師(C.P.P.)
6.政府採購專業人員基礎證照
四、學歷:
國立中正大學企業管理研究所
五、授課資歷:
1.社團法人中華採購與供應管理協會
2.中國生產力中心/台中、台北
3.文化大學推廣部/台中、台北
4.東海大學推廣部/中臺科技大學
5.中華工商管理研究院
6.勤業眾信聯合會計師事務所學習中心
雲林縣工業發展策進會/雲林縣工業會/桃園縣工策會/桃園縣人力資源協會/台灣科學工業園區科學工業同業公會/新竹、高雄外貿協會/中華人事主管協會…..等
內訓企業:東元電機、屈臣式、台糖、永大機電、奇士美、 甲山林建設、佳凌科技、太陽光電、特力集團、博客來、中華航空、漢民科技、空軍保修部、福懋興業、中聯資源、永光化學(股) 、 台灣大哥大、 全家便利超商、 …….等

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區台北市中正區台北市福州街10號2樓(古亭站7號出口)
交通資訊: 中華大學推廣教育處台北教育中心-台北市福州街10號2樓(古亭站7號出口)
▲台北教育中心交通指引:
捷運路線:從台北車站下請搭乘捷運至「中正紀念堂」站下車(2號出口往南門市場直走福州街右轉)。
公車路線:251、252、236、18、15、214、3、38、208、241、235、644、新店客運。
開車路線:
(1)北一高→建國南路→和平東路出口下右轉→直走和平東路至羅斯福路右轉→過杭州南路,左手邊就會看到本社大樓。
(2)北二高→木柵/深坑出口下(往台北聯絡道)→辛亥路下→右轉羅斯福路→過杭州南路,左手邊就會看到本社大樓。


 付款資料
費  用:   NT$ 2500
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
支票抬頭:新達企業管理顧問有限公司
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
課程費用
2500元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠。
採購與供應風險策略分析實務~化險為夷的風險對策管理


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