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基層主管管理能力提昇與實務運用

開課日期: 2019 年 6 月 20 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
在競爭日趨激烈的經營環境,基層管理人員所扮演的角色益形重要,因基層幹部除了要肩負承上啟下的工作使命外,還要創造高昂的團隊士氣、維持良好和諧的職場士氣。

透過本課程,學員更能體會身為幹部,應如何稟持的基本心態及運用各領域人才來做好工作分配並提升部屬的能力,並善用企業內外的資源,進而提升單位生產績效。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一.基層主管的管理角色與任務
二.基層主管應具備的管理能力
三.建立團隊伙伴關係能力的方法
四.提升執行能力的方法與案例解析
五.提升員工管理能力的方法與案例解析
六.提升工作管理能力的方法與案例解析
七.提升績效管理能力的方法與案例解析
八.具備管理能力的基層主管個案研討

 講 師 介 紹
王文信先生
現任:中國生產力中心 資深管理顧問、高級講師,著作:倉儲管理實務、生產計劃與管制實務、採購管理實務,經歷:裕隆汽車、唐榮鐵工廠、聲寶家電、利奇機械、托福電子、三益交通、益華食品、福特經銷商、高羽貿易、 國泰人壽、天津頂新、北京冠傑、上海英業達、 深圳富士康、厚宏、廈門兆倫、多威、中山隆成、東莞瑞智…等數十家企業輔導及授課

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區館前路8號4樓(捷運台北車站站前地下街Z6出口)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 2600
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
支票抬頭:新達企業管理顧問有限公司
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
【課程費用】
2600元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠。
基層主管管理能力提昇與實務運用


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