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基層管理幹部管理技能實務

開課日期: 2018 年 1 月 19 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 16 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
面對瞬息萬變,競爭激烈的經營環境,基層管理人員所扮演的角色益形重要,因為基層幹部除了要肩負承上啟下的工作使命外,還要創造高昂的團隊士氣、維持良好和諧的職場士氣,這是基層幹部應盡的職責。
曾國藩:「為政之道,不外得人,得人不外四事;廣收、慎用、勤教、嚴繩。」透過本課程研習,更能體會身為主管人員,如何稟持良好的基本心態及運用各領域的人才來做好工作分配及提升部屬的能力,並強化其創造力的激發,而成為超一流的基層管理者,來善用企業內外的資源。為此講師以其多年的管理及教學經驗,採用互動式及案例研討、交流等教學方法,以強化研習效果,並追求有效的管理,以提升單位工作績效。

授課方式:
以生動活潑教學為主,採用講授、GAME、個案討論、發表及會議式指導法等方式進行,來提昇主管的管理才能。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一、基層幹部的職責與使命
1.管理的定義
2.管理者的角色與職責
3.管理者創造力的激發
二、溝通技巧與工作關係
1.溝通、協調的目的與種類
2.組織的溝通要領
3.溝通的重要因素
4.圓滿的溝通技巧
5.衝突管理的策略運用
6.建立良好的工作關係
三.、領導與激勵的要領
1.人類行為的理解
2.人類需求的層級
3.需求不滿的處理方法
4.領導的定義
5.管理與領導的區別
6.領導與激勵的要領
7.鬼谷子在領導與激勵上的運用

 講 師 介 紹
簡福川 老師
日本產業協會授證合格MTP講師、生產力中心授證合格MTP講師、人協會訓練開發委員會執行秘書、企業經理協進會百位講師回饋企業行動Ⅱ講師、曾被訓練機構評審為十大受歡迎講師之一。

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區台北市福州街10號2樓(古亭站7號出口)
交通資訊: 中華大學推廣教育處台北教育中心-台北市福州街10號2樓(古亭站7號出口)
▲台北教育中心交通指引:
捷運路線:從台北車站下請搭乘捷運至「中正紀念堂」站下車(2號出口往南門市場直走福州街右轉)。
公車路線:251、252、236、18、15、214、3、38、208、241、235、644、新店客運。
開車路線:
(1)北一高→建國南路→和平東路出口下右轉→直走和平東路至羅斯福路右轉→過杭州南路,左手邊就會看到本社大樓。
(2)北二高→木柵/深坑出口下(往台北聯絡道)→辛亥路下→右轉羅斯福路→過杭州南路,左手邊就會看到本社大樓。



 付款資料
費  用:   NT$ 2400
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
課程費用:
2400元/位 (含講義教材及餐費)同公司報名2人打9折,滿3人以上再享8折優惠。
基層管理幹部管理技能實務


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