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【資策會】產品經理之核心技能培訓班

開課日期: 2017 年 7 月 27 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 17 時 00 分
上課天數: 2
上課時數: 14
主辦單位: 資策會數位教育研究所
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
• 瞭解產品經理如何定位,以及產品經理和專案經理的區別
• 瞭解產品經理的主要職責,以及必須具備的核心技能
• 學習如何收集與分析競爭情報,並進行市場區隔和趨勢預測
• 學習如何對自家產品做好品牌設計並擬定價格策略
• 學習如何進行新產品開發,並做好產品的專案管理及組合管理
• 學習如何擬定產品的行銷計畫

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
(1)產品經理扮演的角色
  ■ 產品經理之定義
  ■ 產品經理的定位及工作職責
  ■ 前端產品經理&後端產品經理的劃分
  ■ 業界公司常見對產品管理存在的誤解
  ■ 實例講解:產品經理在公司組織體系中如何運作
  ■ 如何理解產品經理應該是一個“政治家”
(2)趨勢預測
  ■ 次級市場研究-善用次級資料
    次級資料的蒐集、運用與解讀
  ■ 初級市場研究-客製化及進一步分析
    拜訪顧客、焦點團體
    使用者需求及想要分析、調查
(3)市場區隔
  ■ 市場區隔方法
  ■ 如何應用市場區隔 與 案例說明
(4)競爭情報與競爭策略
  ■ 市場競爭分析-誰是競爭對手!
  ■ 分析競爭資訊-一定要留意的競爭情報!
  ■ 競爭情報與策略
(5)設計品牌策略
  ■ 什麼是品牌
  ■ 品牌形象、權益與定位
  ■ 品牌策略
  ■ 品牌元素與品牌延伸
(6)產品價格策略
  ■ 成本的種類
  ■ 基本財務工具
  ■ 定價策略-成本、競爭者、顧客、與產品定位
(7)新產品開發
  ■ 產品經理與新產品開發關係
  ■ 新產品的六大類型
  ■ 如何行銷新產品
(8)專案管理
  ■ 什麼是專案&專案管理的工具
  ■ 範籌管理
  ■ 時間管理
  ■ 專案成本管理
(9)產品組合管理
  ■ 如何找出致勝的產品組合
  ■ 產品深度、廣度與市場區隔
(10)行銷計畫
  ■ 站在哪裡-
    目前的產品、行銷團隊、定價、推廣活動、配銷策略
  ■ 長期而言,要往哪裡去?-
    找出產品線的目標及長期策略
  ■ 今年打算怎麼做-
    問題與機會、銷售預測、目標市場

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程日期】106/7/27~7/28,週四五上課,每日9:00~17:00,計2天、14小時

 講 師 介 紹
資策會專業師資,具產品管理多年實務經驗

 上課地點資料
開課地址: 106台北市大安區信義路三段153號10樓
交通資訊: 地址:台北市信義路三段153號10樓(捷運文湖線大安站斜對面)
公車:
信義路:0東左、20、22、38、294、204、226、信義幹線(信義路復興南路口站)
復興南路:74、685、226(捷運大安站);74、278、278(大安高工站)
捷運:捷運文湖線大安站(只有1個出口)


 付款資料
費  用:   NT$ 10000
付 款 方 式: 支票抬頭:財團法人資訊工業策進會
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
科技化服務(IT-enabled Services,簡稱ITeS)訓練中心成立於民國95年7月,係由原先的產業電子化訓練中心轉型而來,「科技化服務」一詞泛指「善用資通訊尖端科技,提供客戶創新應用或服務,以滿足客戶需求,創造更大效益」之模式。顧名思義,本中心專責辦理與產業界相關之資訊應用、服務、與管理等訓練業務,例如:企業電子化、專案管理、IT架構管理、科技管理、營運管理、資訊服務管理、科技化服務應用等訓練課程均屬範疇,故與本所其他中心以資訊技術為主之訓練方向並不相同;此外,本中心亦扮演智庫角色,協助政府推動相關大型人才培訓計畫,結合其他優良訓練機構,共同為國家培育高科技人才。

【資策會】產品經理之核心技能培訓班


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