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開課日期：
2017
年
5
月
18
日
上課時間：
00
時
00
分 ~
00
時
00
分
上課天數：
1
上課時數：
6
主辦單位：
黎明管理顧問有限公司
協辦單位：
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課 程 目 的
隨著客戶需求不斷在改變，原物料價格也不斷上漲，企業已警覺到庫存控管不佳將導致呆滯料發生，造成庫存金額節節升高，倉儲空間永遠不敷使用，料帳不一及盤點工作繁重，已成為一般製造業急需解決之課題。
本課程以深入淺出探討庫存管理不良及呆滯料發生原因，及如何預防呆滯料發生；若呆滯料發生，如何有效處理及消除呆滯料。
課 程 特 色
本課程經由講師多年寶貴經驗，以輕鬆活潑生活化方式，透視庫存管理問題所在，分析其原因進而提出根本解決對策，相信對產業界有莫大助益。
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| 講 師 介 紹
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課 程 大 綱
1.庫存管理應有的管理觀念與制度
2.如何進行存量管理工作?
2.1物料ABC分析
2.2存貨盤點作業
2.3如何設定經濟訂購量EOQ
2.4如何設定安全存量避免缺料
3.如何提升庫存週轉率?
4.倉儲人員關心的問題?
5.如何妥善規劃倉儲空間？
6.有效改善物料的搬運方法
7.有效做好進出庫房管理
8.有效進行物料驗收管理工作
9.有效進行領、發、退料管理
10.呆滯料發生原因之分析
11.如何預防及處理呆滯之管理
12.個案解析與綜合討論
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| 上課地點資料
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| 開課地址： |
100台北市中正區台北市福州街10號2樓(古亭站7號出口) |
| 交通資訊： |
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| 付款資料 |
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備 註
報名請按-->
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參加對象
1、資材/採購/品保/生管/製造/研發相關人員
2、對此課程有興趣人員 參加費用
每位參加費用3100元整，同公司兩人以上報名，每人2600元。（包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等）
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報名注意事項：
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庫存管理與呆滯料分析處理實務