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開課日期:
2017
年
5
月
18
日
上課時間:
00
時
00
分 ~
00
時
00
分
上課天數:
1
上課時數:
6
主辦單位:
黎明管理顧問有限公司
協辦單位:
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課 程 目 的 隨著客戶需求不斷在改變,原物料價格也不斷上漲,企業已警覺到庫存控管不佳將導致呆滯料發生,造成庫存金額節節升高,倉儲空間永遠不敷使用,料帳不一及盤點工作繁重,已成為一般製造業急需解決之課題。 本課程以深入淺出探討庫存管理不良及呆滯料發生原因,及如何預防呆滯料發生;若呆滯料發生,如何有效處理及消除呆滯料。 課 程 特 色
本課程經由講師多年寶貴經驗,以輕鬆活潑生活化方式,透視庫存管理問題所在,分析其原因進而提出根本解決對策,相信對產業界有莫大助益。
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講 師 介 紹
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課 程 大 綱 1.庫存管理應有的管理觀念與制度 2.如何進行存量管理工作? 2.1物料ABC分析 2.2存貨盤點作業 2.3如何設定經濟訂購量EOQ 2.4如何設定安全存量避免缺料 3.如何提升庫存週轉率? 4.倉儲人員關心的問題? 5.如何妥善規劃倉儲空間? 6.有效改善物料的搬運方法 7.有效做好進出庫房管理 8.有效進行物料驗收管理工作 9.有效進行領、發、退料管理 10.呆滯料發生原因之分析 11.如何預防及處理呆滯之管理 12.個案解析與綜合討論
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上課地點資料
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開課地址: |
100台北市中正區台北市福州街10號2樓(古亭站7號出口) |
交通資訊: |
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付款資料 |
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備 註
報名請按-->
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參加對象 1、資材/採購/品保/生管/製造/研發相關人員 2、對此課程有興趣人員 參加費用 每位參加費用3100元整,同公司兩人以上報名,每人2600元。(包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等)
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報名注意事項:
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