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【資策會】基層主管訓練

開課日期: 2017 年 11 月 7 日
上課時間: 09 時 00 分 ~ 17 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 7
主辦單位: 資策會數位教育研究所國際人才發展中心
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
課程緣起

本課程依據五大管理職能與實務管理技巧,設計本課程內容與管理案例,協助上課主管快速有效學習管理,有能力領導團隊進入績效創造的最佳管理狀態。

課程目標

◆ 體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。

◆ 企業案例為題。重要觀念以案例研討演練,實做完成案例討論。

◆ 以學習者為中心,大量可以互動的議題、表單,以同儕學習方式進行。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
管理者的角色與職責
● 五種管理者的類型
● 權力來源與權力架構
● 管理者的職能

時間管理
● 盤點您的工作角色
● 時間管理矩陣
● 演練:階段式時間分配

計畫能力
● 任務盤點與管理策略
● 目標設定的重要性與原則
● 目標導向之行動方案展開
● 創新工作提案與風險
● 演練:個案分析:計畫能力

組織能力
● 發展績效團隊
● 授權技巧
○ 情境式授權
○ 授權矩陣與技巧
○ 個案演練—授權情境分析

領導能力
● 任務型領導
● 辯識部屬表現週期
● 影響部屬表現的因素
● 驅動部屬四種方法
● 個案演練—領導型態個案演練

控制協調能力
● 設計可控制的現況評估技巧
● 會議引導技巧
○ 會議主持的角色
○ 設計會議通知書
○ 會議引導步驟
○ 個案演練—會議引

 講 師 介 紹
講師背景
◆ PMP ( Project Management Professional )
◆ 暨南大學 管理博士研究
◆ 交通大學 商管碩士
◆ 行政院勞工委員會職業訓練局—計畫審查委員、績效輔導顧問
◆ 工業技術研究院—專案經理
◆ 輔導客戶ERP上線,流程設計50家企業

※課程執行單位保留調整會議內容與講師之權利

 上課地點資料
開課地址: 106台北市大安區信義路三段153號(以上課通知信為主)
交通資訊: 地址:台北市信義路三段153號11樓

--捷運--    
1. 捷運大安站1號出口左轉步行30公尺    
2. 外縣市學員由台北車站轉乘捷運信義線(往象山方向)約10分鐘即可到達
--公車指南--    
1. 西向 捷運大安站(信義):0東、20、22、38、41、226、1503、信義幹線
2. 北向 捷運大安站(復興):74、41、226、685    
3. 西向 師大附中站:0東、20、22、38、204、1503、信義幹線    
4. 東向 捷運大安站(信義):0東、20、22、38、41、226、1503、信義幹線  
5. 南向 大安高工站:74、278、685

 付款資料
費  用:   NT$ 5000
付 款 方 式: 支票抬頭:財團法人資訊工業策進會
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
◆ 本課程價格NT$5,000元,費用含面授課程、講義。

◆ 本課程10/31前報名可享優惠價格NT$4,000元

◆ 敬請等收到「開課暨繳費通知」後,再行繳費。
【資策會】基層主管訓練


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