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開課日期：
2021
年
4
月
9
日
上課時間：
10
時
00
分 ~
17
時
00
分
上課天數：
1
上課時數：
6
主辦單位：
亞卓國際顧問股份有限公司
協辦單位：
中華系統性創新學會
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壹、課程效益
1、 確認企業管理目標，設定關鍵指標數據。
2、 訂定管理標準數據指標。
3、 經由統計分析找到問問題及根本原因，擬定有效對策。
貳、課程特色
1、 運用美式互動教學，激勵學習士氣。
2、 運用教練式教學，提升心態觀念定著學習成效。
3、 運用顧問式教學，藉由回饋及教導的方式，提升學習成果。
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序 議題 大綱 時 教學方法
一 數據決策的目的
1. 數據決策的重要性
2. 確認管理好與壞的重要數據
3. 財務的數據，影響關鍵因素分析實做報告
4. 管理關鍵指標設定 1 美式互動教學
案例分組研討研討實做報告
講師回饋指導
二 數據的標準設定 1. 確認數據的重要度分析
2. 確認關鍵數據
3. 數據標準的設定原則練習 1 美式互動教學
案例分組研討研討實做報告
講師回饋指導
三 數據影響問題評估 1. 界定問題描述表
2. 問題歸類
3. 問題影響評估
4. 數據上升或下降影響評估表 1 美式互動教學
案例分組研討研討實做報告
講師回饋指導
四 找出真正原因 1. 根本原因推論表
2. 魚骨圖實做
3. 問題檢核評估表
4. 問題原因驗證 1 美式互動教學
案例分組研討研討實做報告
講師回饋指導
五 數據決策評估 1. 設定期望目標
2. 設定必要目標
3. 解決方案評估表
4. 負面影響評估表 1 美式互動教學
案例分組研討研討實做報告
講師回饋指導
六 行動計劃 1. 執行計劃展開
2. 結案報告格式
3. 感謝團隊4. 頒獎 1 美式互動教學
案例分組研討研討實做報告
講師回饋指導
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| 講 師 介 紹
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| 上課地點資料
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| 開課地址： |
100台北市中正區重慶南路一段10號6樓606室 |
| 交通資訊： |
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| 付款資料 |
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備 註
報名請按-->
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授課時間：2021/4/9 (週五)，10:00-17:00，共計6小時
授課地點：(台企大樓) 台北市重慶南路一段10號6樓606室
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財務數據問題分析與決策