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「帶領」新世代領導力

開課日期: 2021 年 2 月 20 日
上課時間: 10 時 00 分 ~ 17 時 00 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 亞卓國際顧問股份有限公司
協辦單位: 中華系統性創新學會
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
壹、課程效益
1、 建立創新的團隊領導文化。
2、 瞭解新世代的個性差異。
3、 瞭解新世代的領導管理創新模式。

貳、課程特色
1、 美式互動教學,讓學員在良好的學習氣氛下,增進學習意願。
2、 教練式教學,讓學員藉由思考及親身體驗,提升學習成效。
3、 顧問式教學,讓學員瞭解行為標準,提供改善方向。


 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
項目 內容 時數 教學方法
創新世代團隊文化
1、 時代不同,觀念也不同
2、 破除官大學問大思維
3、 新時代創造新機會
4、 新做法帶來新結果
5、 一起創造團隊文化十大共識 1 瞭解團隊經營策略及目的
美式互動實戰教學
團隊集思研討
認識新世代的差異
1、 真心瞭解年輕世代
2、 新世代的特質分析研討
3、 新世代的優勢發展研討
4、 新世代的弱勢分析研討
5、 新世代差異測驗 1 瞭解新世代的優劣勢分析
美式互動實戰教學
團隊集思研討

新世代領導
1、 帶人帶心的秘訣研討
2、 創新領導行為演練
3、 心病需要心藥醫
4、 如何和新員心談
5、 心動才會行動
6、 互相交換三個期望 1 瞭解領導技巧演練
美式互動實戰教學
團隊集思研討
演練與回饋
新世代責任 1、 培育一個負責任的新世代
2、 新世代自訂目標
3、 新世代自訂標準
4、 新世代自訂做法
5、 賦予新世代權責演練 1 培育一個負責任的新世代
演練與回饋
挑戰高績效
1、 運用需求理論實做落實
2、 如何明確高要求?
3、 如何具備同理心?
4、 如何給予信任?
5、 如何資訊共享?
6、 給予有效的訓練方式
7、 如何激勵挑戰目標? 1 建立挑戰高績效的習慣
美式互動實戰教學
團隊集思研討
績效不好的處理 1、 高EQ處理新世代問題
2、 績效不佳分析
3、 績效不佳如何心談?
4、 持續改善的習慣模式
5、 永遠給新世代一個機會 1 高EQ處理新世代問題
演練與回饋

 講 師 介 紹
王人國 顧問

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區台北市重慶南路一段10號6樓606室
交通資訊: 台企大樓 台北市重慶南路一段10號6樓606室

 付款資料
費  用:   NT$ 3000
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名: 亞卓國際顧問股份有限公司
 銀行名稱(代碼):兆豐國際商銀行 分行:竹科新安
 帳號:020-09-02898-0
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
授課時間:2021/2/20 (週六),10:00-17:00,共計6小時
授課地點:(台企大樓) 台北市重慶南路一段10號6樓606室
「帶領」新世代領導力


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