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開課日期：
2021
年
2
月
20
日
上課時間：
10
時
00
分 ~
17
時
00
分
上課天數：
1
上課時數：
6
主辦單位：
亞卓國際顧問股份有限公司
協辦單位：
中華系統性創新學會
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壹、課程效益
1、 建立創新的團隊領導文化。
2、 瞭解新世代的個性差異。
3、 瞭解新世代的領導管理創新模式。
貳、課程特色
1、 美式互動教學，讓學員在良好的學習氣氛下，增進學習意願。
2、 教練式教學，讓學員藉由思考及親身體驗，提升學習成效。
3、 顧問式教學，讓學員瞭解行為標準，提供改善方向。
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項目 內容 時數 教學方法
創新世代團隊文化
1、 時代不同，觀念也不同
2、 破除官大學問大思維
3、 新時代創造新機會
4、 新做法帶來新結果
5、 一起創造團隊文化十大共識 1 瞭解團隊經營策略及目的
美式互動實戰教學
團隊集思研討
認識新世代的差異
1、 真心瞭解年輕世代
2、 新世代的特質分析研討
3、 新世代的優勢發展研討
4、 新世代的弱勢分析研討
5、 新世代差異測驗 1 瞭解新世代的優劣勢分析
美式互動實戰教學
團隊集思研討
新世代領導
1、 帶人帶心的秘訣研討
2、 創新領導行為演練
3、 心病需要心藥醫
4、 如何和新員心談
5、 心動才會行動
6、 互相交換三個期望 1 瞭解領導技巧演練
美式互動實戰教學
團隊集思研討
演練與回饋
新世代責任 1、 培育一個負責任的新世代
2、 新世代自訂目標
3、 新世代自訂標準
4、 新世代自訂做法
5、 賦予新世代權責演練 1 培育一個負責任的新世代
演練與回饋
挑戰高績效
1、 運用需求理論實做落實
2、 如何明確高要求？
3、 如何具備同理心？
4、 如何給予信任？
5、 如何資訊共享？
6、 給予有效的訓練方式
7、 如何激勵挑戰目標？ 1 建立挑戰高績效的習慣
美式互動實戰教學
團隊集思研討
績效不好的處理 1、 高EQ處理新世代問題
2、 績效不佳分析
3、 績效不佳如何心談？
4、 持續改善的習慣模式
5、 永遠給新世代一個機會 1 高EQ處理新世代問題
演練與回饋
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| 講 師 介 紹
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| 上課地點資料
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| 開課地址： |
100台北市中正區台北市重慶南路一段10號6樓606室 |
| 交通資訊： |
台企大樓 台北市重慶南路一段10號6樓606室
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| 付款資料 |
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備 註
報名請按-->
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授課時間：2021/2/20 (週六)，10:00-17:00，共計6小時
授課地點：(台企大樓) 台北市重慶南路一段10號6樓606室
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「帶領」新世代領導力